10月26日，葛洲坝地产发布了其“5G科技”战略体系，这家央企地产公司试图从企业品牌、经营发展以及经营等方面进行创新，全方位、全系统提升价值，并以此作为实现跨越式发展的契机和路径。

　　此前，葛洲坝地产已经在中国房地产市场最为活跃的一线城市北京、上海、广州，以及核心二线城市南京、合肥、武汉等城市布局。

　　这家央企房企近年也因其在市场上的强势表现被各方关注，上周的发布会也揭开了其神秘面纱。

　　发布“5G科技”体系 变革行业发展新领域

　　葛洲坝地产在发起一场变革，这场变革的主题非外界关注的体制变革，而是打破行业常规做法，实现产品的全线升级。

　　“中国房地产结束了项目拿地就能建、建了就能卖的‘黄金时代’”，何金钢坦诚评价当下的房地产市场，并从国家战略层面解读行业发展的趋势，“面对产业升级、供给侧结构性改革的大政方针之下，面对节能减排、绿色发展成为世界潮流，面对日益提高的客户需求，给追求高品质地产的企业带来了勃勃生机。”

　　“英雄”所见总是略有相同，曹远征，一位身兼研究公司董事长、人民大学教授和中国银行前首席经济学家多重身份的专业人士发表了类似的观点。

　　曹远征认为，中国房地产业的需求在向高品质方向转化。曹远征介绍，2014年是中国房地产需求高点，这一年中国户居住宅人均面积突破30平方米，人们居住需求满足之下，转而要求高品质的居住环境。

　　行业形势转变，转型成房地产开发企业不得不直面的行业性难题，供给和需求则是行业转型的根本。产品和服务成能不能激发潜在需求，能不能适应“居住”新发展的突破点。

　　新形势之下，当前和今后一个时期，葛洲坝地产都将致力于对高端住宅领域的健康、环保、科技这一行业大势进行探索和实践。

　　10月26日，中国葛洲坝地产“5G科技”体系在水立方发布——“5G科技”，主要包括绿色健康（GREEN）、德系精工（GERMAN）、工业集成（GATHER）、智慧互联（GRASP）和服务增值（GAIN）五大子系统，涵盖了业内先进的110余项技术。

　　具体而言，绿色健康（GREEN）包含温湿度控制、空气、光线、水质、声环境、心理、绿色健康认证七个维度，旨在为业主营造绿色、舒适、健康的生态居住环境，使业主拥有最愉悦居住心理及生活体验。

　　德系精工（GERMAN）由德系标准、德系工艺以及德系部品三个维度组成，通过引进德国严谨的建筑标准、工艺工法及高质量进口部品，全面提升葛洲坝地产开发项目品质内涵，打造国内高建筑品质（DGNB绿建权威认证）。

　　工业集成（GATHER）主要涵盖SI建筑体系及建筑工业化技术。SI建筑体系可根据客群需要实现建筑内部空间的灵活变化，为业主创造“使用一生的家”。建筑工业化建造技术则能达到提高建筑质量、效率、寿命，降低建造成本及能耗的目的。

　　智慧互联（GRASP）是中国葛洲坝地产提出的由十大子系统为核心的智能化成套解决方案。通过现代化的智慧互联技术手段，为业主优化生活方式，提供信息共享、人文关怀、节约能源以及家居安防等功能，解决业主安全以及便捷生活的内在需求，全面提升生活品质。

　　服务增值（GAIN）方面，葛洲坝地产整合医疗、健康、教育、金融等各种资源，为业主提供全方位的社区服务；借此，不仅向业主提供住房，更提供一种品质生活方式。

　　值得注意的是，葛洲坝地产此番欲引入一个新的标准DGNB(德国可持续建筑委员会)绿建权威认证。德国可持续建筑发展委员会主席Kunibert Lennerts解释说，DGNB的可持续发展建筑与绿建有一定差别，不仅仅关注建筑的本身，对居住者是否健康，同时也关注它的社会效益和经济效益等。

　　发布会现场，中国葛洲坝地产总经理助理徐海伦表示，第一个“5G科技”项目有望在上海面市，备注关注的北京樊家村项目未来将以高标准实现。此举意味着，葛洲坝地产在产品升级的前期工作已经完成，并且已经进入执行阶段。

　　蛰伏期的葛洲坝地产

　　“无变革，毋宁死”何金钢曾以此来表达对企业变革的态度，但变革前的葛洲坝地产，在5年的蛰伏期中取得快速发展之后，又意外选择了细分领域的产品战略体系。

　　其实，早在新战略之前，葛洲坝地产已经在战略布局层面形成清晰的发展脉络，并先于整体市场的步伐提前进行布局。

　　自2015年底开始，葛洲坝地产已在北京、上海、广州、合肥、南京、武汉等多地进行土地战略储备。

　　2015年下半年开始，中国房地产市场经历了较快速的“去库存”，部分城市甚至演变成“库存危机”，补充土地储备成各大房企的首要任务。

　　以南京、合肥为首的核心二线城市成为中国房价上涨较快的城市，土地市场竞争同样异常激烈。中国指数研究院数据显示，前10月合肥市区住宅用地合计成交40幅，其中31幅溢价率超200%，该种情况下，葛洲坝地产仍实现了2幅住宅用地的拓展。

　　9月23日，因为土地市场过热，南京首次执行摇号产生土地归属的规则，其中，九龙湖G53地块有46家房企参与摇号，最终，葛洲坝竞得该宗住宅用地。此前葛洲坝在南京拥有城北和燕路地块、河西南部的地块。

　　中国指数研究院的数据显示，2016年至今，葛洲坝地产在上海、南京、合肥和成都等热门城市的公开土地市场共竞得6宗住宅用地，规划建筑面积近60万平方米。

　　在开发建设期，葛洲坝坚持“高位嫁接”战略和“匠心”原则将“区域房企”走向全国的梦想照进现实。

　　鲜为人知的是，葛洲坝“5G科技”体系形成过程中，合作开发起着至关重要的作用。用葛洲坝自己的话即是，“蛰伏多年低调的‘学习者’迅速转换为独立操盘者。”

　　葛洲坝地产的合作开发是一种“高位嫁接”形式。深谙自身优势的葛洲坝地产，在融资能力、成本控制、产品线控制、土地储备整理及政府资源对接等自身核心竞争力之外，本着优势互补原则选择一线企业合作。

　　绿城即是葛洲坝地产最早的合作者之一。绿城在高品质住宅规划设计、建筑营销、物业服务等方面具有优势，此后，双方在资金、土地、产品、人才等财力、智力等方面进行深层次的合作。

　　此外，葛洲坝地产还与中国金茂、龙湖、保利等一线房企进行多次合作，通过多年蓄力，师各家之所长确立了“5G科技”体系，并将此确定为新的产品战略。

　　为者常成，行者常至。在葛洲坝内部流传着这样一个故事，董事长何金钢曾因一块水景石材的色彩不对而大发雷霆。何金钢的“苛刻”不仅于此，有报道称，这位掌门人几乎亲自踩遍了全国的名盘，仅仅是一个户型设计的问题，就可以亲自参加数十次的评审会。这种和绿城创始人宋卫平一样的苛刻，在葛洲坝内部被称之为“匠心”。

　　据了解，葛洲坝地产并未因为快速发展停止其扩张步伐，苏州、杭州……这些中国经济较为活跃的地区，房地产也较为发达，均已在其规划之中，2016年土地市场曾多次出现其踪迹。

　　据悉，葛洲坝地产隶属于中国葛洲坝集团股份有限公司，公司成立于2004年，并于2009年确立“走出去”的发展战略，同年11月，葛洲坝（北京）实业有限公司在北京注册成立，标志着公司“走出去”战略进入实质运行阶段。

　　2010年，国资委 “钦点”了16家可以从事房地产开发业务的央企，而葛洲坝地产则是其中之一。2011年，公司搬迁至北京，开启跨越式发展阶段。

　　目前已在北、上、广等一二线重点城市进行了项目开发，涵盖高档住宅、高档写字楼、城市综合体、旅游复合地产等多种业态。

　　（本文为资讯）

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