金融服务的完善和成熟,促进了中国企业运用并购手段实现跨越式发展。相关统计显示,今年上半年我国并购市场共完成并购1952起,其中境内并购1806起,涉及总金额12570亿元,平均并购金额达6.44亿元。前三季度,中国跨境并购总额1739亿美元,同比增长68%。
中国经济时报记者日前了解到,由民生银行发起、旨在为企业并购需求提供综合性全方位服务的中国并购合作联盟,联合国内银行、券商、律所、会计所、评估所等服务机构,正在国内构建并购生态圈。
“蹄疾还得步稳”
中国并购合作联盟的研究认为,我国正在构建经济全面开放新格局,随着经济规模的不断扩大,在全球生产链位置的前移,都要求中国继续扩大和深入开放,要求中国企业进行全球资源配置,更高层次地参与全球经济协作和分工。
一项针对中国企业的调查显示,86%的中国企业负责人表示所在企业很有可能在未来两年内寻求海外并购。中国并购合作联盟提醒,中企进行海外并购要注意控制节奏,“蹄疾还得步稳”。中国世界贸易组织研究会副会长霍建国此前表示,在复杂多变的国际经济形势下,企业海外投资兼并面临的风险是多方面的,企业要关注并学会把握和驾驭国际复杂多变的经济形势,同时要制定完整的投资计划,一定要全面了解投资目的国的政治、法律、经济状况,并对发展变化有一个准确的判断,以避免大规模投资后经济形势逆转带来的严重损失。
近年来,一些国内企业大举投资海外地产物业,屡屡在市场最高点抢资产,企业对在境外并购的目的性和必要性等基础工作研判不足,对并购项目没有进行充分论证,暴露出诸多盲目性。“人民币国际化与企业国际化步伐应相协调,警惕一些企业伪装成对外投资而使得资本外流。”一位业内人士提醒道。
多类金融机构共同合作
“企业并购的完成需要多类金融机构合作,提供并购专家+并购管家的综合金融服务。”民生银行投资银行部总经理杨毓近日告诉记者,并购过程中既需要银行作为“融资安排人”,又需要证券公司、审计师、评估师、律师作为“交易安排人”,还需要投资机构作为“出资人”,并购业务的复杂性和大金额交易决定了金融机构要做好并购服务,必须构建起服务生态系统和核心“朋友圈”。
中国经济时报记者获悉,中国并购合作联盟自2013年8月成立以来,已经有30余家活跃于国内并购市场的银行、券商、律所、会计所、评估所等服务机构加入,目前会员单位包括大成律师事务所、金石投资、广发证券、嘉实基金、天津银行等33家。
杨毓表示,“利率市场化和人民币国际化,对商业银行传统盈利模式和发展模式带来生存环境上的颠覆性变化,商业银行应利用资金、信息、行业等各方面优势,在并购整合中发挥更大作用。”
“在供给侧结构性改革和国企改革的背景下,中国的并购融资取得了一系列的创新和突破。”杨毓对记者说,从参与主体上,除了银行以外,证券、信托、保险、基金乃至互联网金融都以不同方式介入并购融资。从支付手段看,可交换债券等兼具债权和股权融资属性的产品受到市场欢迎,丰富了以往以并购贷款、并购票据等为主的传统融资手段。
业务转型也成为多家商业银行的发展方向。杨毓称,银行将延续公司业务投行化转型整体思路,聚焦重点区域和特色行业的并购重组业务,挖掘大健康、大消费、高端制造等行业并购整合机会,共同探讨在长江经济带、京津冀、“一带一路”、自贸区、国企改革、跨境并购等转型领域的合作机会。