今年来，吴川市财政多措并举加强内控管理，切实提高财政部门的风险防控能力和内部管理水平。

一是领导重视，建章立制。该市财政部门高度重视内控管理工作，将思想和行动统一到财政部、省、市关于内部控制建设的工作部署和要求上来，主要领导亲自部署、亲自督办该项工作推进情况。同时制订《吴川市财政局加强内部控制工作实施方案》，明确提出建立健全内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的“1+8+X”的内部控制制度体系，推进财政内部制度建设。

二是加强组织，强化保障。建立内部控制管理架构，成立内控委员会，主要领导任主任，有关分管领导任副主任，各股室及基层财政所主要负责人任委员，下设内控办公室，从局机关相关股室抽调人员，协力推进内控管理工作。同时设立内部控制岗，专人任内部管理联络员，积极做好各项联络工作。

三是分解任务，稳步推进。将内控体系建设分为八个阶段，对各个阶段的工作任务进行详细分解，明确每个时间节点应该完成的任务，保证整个内控建设工作稳步推进，清晰明确。

四是严肃纪律，狠抓落实。要求各股室及基层财政所要按照内部控制工作要求，分步骤分阶段落实好各项工作任务，保证工作任务按时按质推进。对落实不到位的股所和个人，视情况进行严肃批评、责令整改等处理，确保内控工作取得实效。