一是领导重视，组织得力。将清查工作作为当前重点工作之一，组建了由常务副县长任组长，相关主管部门及纪检监察、审计、住建、国土、国资、财政等单位为成员的领导小组，负责全县固定资产清查工作组织实施，下发了资产清查方案和转发了资产清查管理办法。

二是提高认识，宣传到位。组织全县各单位分管领导及财务负责人共计450人参加了资产清查动员部署暨培训会，就清查范围、清查内容、时间安排、工作要求等做了明确规定，力求准确掌握全县各单位国有资产的规模、分布、结构和资产运营效果等情况。

三是合理安排，重点突破。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段，重点工作落在清查阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对全县的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，对清查中发现的问题及时查清原因，并提出处理建议。