为履行精准脱贫职责，如期完成“村出列、户脱贫”精准扶贫目标，十堰市财政局实施绩效目标管理，制定驻村扶贫工作队职责清单，促进驻村扶贫工作制度化、绩效化。

驻村扶贫工作队绩效目标管理主要体现三个方面：一是明确基本原则，遵循综合评价、突出量化，坚持标准、科学严谨，实事求是、客观公正，强化责任、讲求实效的基本原则，用履职尽责督促检查传导压力、用压力推动精准脱贫工作落实、落细、落地。二是细化考核内容，将精准识别对象、分析致贫原因、制定脱贫规划、宣传扶贫政策、落实帮扶措施、协调项目资金、组织项目实施、做实基础工作、严格考勤管理、严明驻村纪律等十个方面内容设定为评价指标，科学严谨评价计分，确保考评标准细化、计分准确、得分有理、扣分有据，助推以责促扶，以责问效。三是严格考核管理，驻村工作队绩效目标考核工作，由局人事科组织专班进行考评，考评结果纳入个人公务员年度考核内容，与评先表优、职级晋升、追责问责挂钩。