一轮轮的检查近日，一位贫困村的“第一书记”向笔者吐苦水：组织对我们的工作非常重视，相关配套政策层层叠加、级级细化，这本是好事儿，却也带来了一轮轮的检查。为了对接不同层级的不同要求，仅资料就备了好几个档案盒，我这“第一书记”快成了“第一迎检书记”。这种现象值得关注。(人民日报 8月13日)

自2014年开展精准扶贫工作以来，党中央高度重视扶贫开发工作，把扶贫开发纳入“四个全面”战略布局，明确提出了到2020年我国现行标准下农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽的目标，应该说，经过两年多的努力，脱贫攻坚工作取得了明显成效，无疑值得肯定。这不仅为下一步的攻坚工作积累了宝贵的经验、创造了良好的发展条件，同时，也为顺利完成攻坚任务、实现扶贫目标奠定了坚实的基础。

然而，值得注意的是，在一些地方，习惯性的将本该实干攻坚的任务质变成了一轮轮的资料检查，认为只要资料有那么厚一摞，脱贫功效就一定能够实现。致使有个别基层干部舍重避轻，实际工作做得不多，但与其沾边的制度、方案、台账等通通备好，在检查时往往得到褒奖。还有的甚至出现载苗头的现象，比如一个简单签到，都要分手机APP签到和签到册签到两种。这不仅增加了基层特别是“第一书记”的工作负担，长期以往，必然会激发一系列不良风气，扶贫实效势必会受到不小的影响。

有鉴于此，笔者认为，一些不必要的、重叠的检查还是少些的好，千万别让“第一书记”成了“迎检书记”。首先，一些涉及脱贫攻坚的制度、方案、台账等资料必要的是该要，但如果这些档案资料存在与否并无多大关系甚至无需存在，那么该砍掉的就必须砍掉。其次，各职能部门之间要加强交流沟通，相互配合，减掉一些相互重叠的任务和要求，给“第一书记”留足实干为民的宝贵时间，用实干数据、成效代替迎检档案、资料。最后，很有必要由有关部门列明一个扶贫资料清单，实行“清单制”管理，明确哪些资料必须要，避免做一些不需要的无用功。

“上面千条线,下面一根针”，基层工作纷繁复杂，任务重难度大。作为一名“第一书记”，了解扶贫数据、完善扶贫档案本是应有之义，但是如果“重点”不在点子上，一味地检查不休，必将会曲解脱贫攻坚的真实意义。即使检查再多、准备了无数的档案资料，一旦脱离实际，没有真抓实干，没有实际效果，那么如此检查又有何价值?