今年以来,开发区财审局采取多种措施强化管理，促进机关效能建设。

一是以服务促责任落实。强化服务理念，进一步增强财政部门服务意识，做好财政部门会商服务、结对共建、“双包”定点帮扶、志愿服务等服务工作。加大主动上门服务力度，提高服务质量，巩固服务成果，积极打造“为民、务实、清廉、高效”的财政形象。

二是以制度促作风转变。建立健全机关效能建设领导机制、监督机制、考核机制和激励机制，有针对性地建立健全上下班签到、请销假、值班制度;财政专项资金管理制度;重点工作季度安排等制度，实现制度的规范约束作用。

三是以学习促素质提高。以“两学一做”为抓手，通过学习教育，提高机关干部职工的整体素质。通过举办领导干部讲党课，设立职工书屋、党员活动室，举办党规党章测试，邀请专家开展专题讲座等形式，努力打造学习型机关。

四是以考评促效能提升。细化考评目标，建立可行性的绩效考评机制，将党风廉政建设与干部任免选拔挂钩、与评先评优挂钩、与绩效考核与工作目标考核相挂钩，并将考核结果作为选拔任用的重要依据，提升广大干部职工实干争先的积极性。