近日,金沙酒业市场管理部组织召开“大战一百天,干好每一天”动员会。会议深度解码学习了公司“大战一百天,干好每一天”的奋斗精神,部门全员豪情满怀,锐意进取,并纷纷表示将不讲困难、不打折扣地圆满完成全年任务目标!

一、盯任务清单,杜绝躺平摆烂

各岗位人员将紧盯2022年任务目标,将任务清单各项工作落到实处,按时按质按量推进完成。

二、落实操作指南,保持奋斗精神

费用岗位将明确费控系统渠道费用投入规划管理,并压实各销售部主体责任,严格监督销售部扎实开展市场运作相关活动,推动市场动销,刺激消费。

三、强化产品调度,加强环节联动

计划岗位将每周通报回款、发货及包装采购到货情况,改变各环节“单兵作战”现象,策划由点到面整体调度,联动采购、生产、仓库、物流发货等环节,提高工作效率。

四、推进数字化建设,增强创新能力

信息岗位将加强信息化建设,不断优化费控系统,加快费用核销速度,为经销商排忧解难;不断创新扫码领红包,提升产品促销热度,为经销商动销解困。

百日大战,金沙酒业市场管理部全员将坚定信心、振奋精神,做好后勤保障,与销售市场一线的将士协同发力,吹响决胜第四季度的冲锋号角,以优异成绩向党的二十大献礼。

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