连日来，辽宁方大集团东北制药通过党员干部带头学、专家辅导深入学、“三会一课”系统学、职工大讲堂全员学、联系实际干中学，在公司上下兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。

“东北制药干部员工已经形成共识，‘等、靠、要’是坚决不行的，工作成效一定是全体员工拼出来、干出来、奋斗出来的。”当前，公司正全力围绕大干四季度，冲刺全年目标任务，引导7000余名员工哈腰实干争做奋斗者，将学习贯彻党的二十大精神体现在新举措、新状态和新作为上，确保全年各项工作任务圆满完成。

102分厂将贯彻二十大精神与实现四季度任务和落实明年计划有效结合，不断提升精细化管理水平，深挖降本潜力，全力以赴冲刺分厂四季度生产经营任务。一是严格按照市场需求和任务安排，科学组织排产，做好市场保供，同时跟踪已实施的降本项目，分析运行效果，向管理降本和技术降本要效益。二是以GMP迎检和质量提升活动为切入，提高内部检查标准，加强风险点质量分析与完善，固化质量提升措施。三是以开展形势任务教育和落实差异化分配制度为抓手，进一步提升全员责任意识、危机意识和人效提升意识，凝心聚力推动分厂高质量完成各项任务，适应企业发展新要求。

104分厂持续组织全体员工深入学习贯彻落实党的二十大精神，明确工作方向，动员全体员工向四季度指标冲刺，为公司发展贡献力量。一是以迎接GMP符合性检查为抓手，持续不断挖掘工作中可控因素，优化工艺，精细操作，发动全体员工共同努力、共同思考、共同参与到分厂管理中来。二是号召员工立足本岗深挖潜力，鼓励员工积极提出合理化建议。三是充分提高设备利用率，有效降低能源成本。四是强化现场检查力度，杜绝“跑冒滴漏”现象发生。

204分厂利用专题会议、班前会等方式持续深入学习贯彻落实党的二十大精神，并围绕分厂四季度指标，安排部署具体工作，全力以赴冲刺四季度。一是发动员工咬定目标，保持当前技经指标稳中有升的良好态势，加强与各职能部门协作，进一步加快技术优化实现指标提升，从根本上提升产品市场竞争力。二是进一步强化人员管理，提升精控水平，科学控制反应温度、反应时间，规范设备操作，做好各环节生产参数的保证和优化。三是用好、维护好关键大型设备，降低其故障和维修频次，大力推进维修力量梯队建设，为分厂生产工作保驾护航。

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