近年来，国潮逐渐成为消费的新风尚，赢得了一大批年轻消费群体的喜爱。数据显示，近10年“国潮”的搜索热度上涨超500%，2021年国产品牌关注度是外国品牌的3倍，中国潮流已强势来袭。面对国潮热势，如何迎风口而上，抓住发展红利，是很多国潮品牌的重要一课。

面对国货的崛起，具有庞大用户基数和强大供应链基础的南极人凭借深耕行业多年的经验，充分发挥上下游产业一体化价值，根据多元化消费场景搭建起了适应市场变化的供应链系统，让生产迅速迎合消费市场，满足新消费需求。

以强大的品牌力迎接新发展

今年以来，南极人的工厂准入门槛开始提高，在产品力、研发能力、生产能力都制定了严苛的标准，只有满足南极人价值指标、符合筛选标准的生产端，才有资格走到买家的面前。

对于零售商来说，供应链升级是保障其市场竞争力的重心，产品既便宜又好，上新要快，还要有品牌、有个性化，同时，工厂还要保证稳定出货、持续补货、柔性化生产等。2022年，南极人进一步加强自身生态系统的反哺能力，通过数字化手段，将市场信息及时反馈到工厂，以消费需求为导向，在适应工厂生产能力的基础上帮助他们研发新的产品。南极人希望通过数字化赋能，将最优质的供应链送到零售商面前。

老国货品牌如何发挥优势迎风而上？

第一，流量时代，消费跟着流量走，忠实的用户和庞大的流量基础是国潮品牌迅速占领市场的有效方式。

第二，高性价比。与动辄成百上千的新品牌相比，老国货产品质量抗打、价格可拼，优势依然是优势。“好货不贵、高性价比”是南极人25年来的坚持，也是大众对于南极人的深刻印象。

第三，平台的助力。老国货品牌要拉近与年轻消费群体的距离，离不开平台的助力。南极人背靠南极电商打造的具有链接供需两端的数字化平台，帮助供应链端深挖消费洞察、产品设计、营销理念、销售渠道，做出满足多种需求的“好货”。

第四，建立新的人货场。面对更高品质、体验化的消费需求，只有将国潮品牌的产品、场景和C端资源快速串联起来，才能带来更大的爆发。南极人从2008年开始，注重全品类发展，囊括日常生活所需，成为更符合市场环境和消费习惯的家庭品牌，致力于打造家庭生态场景。

面对国货潮流的掀起，要避免昙花一现的风险，必然要积极寻求突破，南极人通过多维度的布局解决和满足中国工厂和零售商的痛点和需求，引领了更多同行业国货企业的发展，南极人或将焕发品牌新活力。

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