商业地产“下半场”，行业“内卷”程度不断升级，写字楼运营服务商MFG却以高于行业水准的去化能力，持续稳健运营超过10年，布局全国11城、近30个地标超甲写字楼项目，运营面积超50万㎡，并与中信集团、万科、香港九龙仓等央企国企、港资顶级发展商建立了长期稳定的合作关系。

立足MFG成功经验之上，同级子公司乐办打造的“乐办模式”以“产业运营”的高度，重新审视存量资产去化这一命题。

（乐办模式，带动楼宇经济高质量发展）

乐办模式：以产业运营，重构资产价值

化解存量困局，以价换量的“休克疗法”并非良策。“乐办模式”重塑并重新定位被低估的价值，是垂直商办地产走向健康稳健良性循环的有效途径。

（乐办于北京打造亮马河大厦城市更新项目，加速楼宇价值回归）

存量资产的价值包括基础价值，即地价、租金等传统投资回报，以及带动区域经济发展、提振区域产业能级的深层价值。通过乐办的“联营、管理输出”等模式，满足发展商保留项目所有权的同时，提升资产的价值和租金回报的诉求，同时进一步挖掘资产深层价值，通过优质楼宇载体起到的引领示范效应，成为区域创新和经济发展的标杆。

实现存量资产的深层价值，“乐办模式”已不再是负责包租的“二房东”，而是洞察楼宇定位、链接产业生态的“城市运营商”，集成资源与服务，拥有发展与运营的眼光和能力，将楼宇从单一形态的写字楼重塑为商业配套完善、产业富有活力、资源流通顺畅的楼宇生态。

（洞察楼宇价值，打造楼宇载体）

“乐办模式”汲取MFG十余年成功经验的楼宇运营核心价值，通过丰富楼宇业态、完善配套、链接资源，将存量楼宇资产重构为“楼宇载体”，与企业、发展商、地方政府价值共生。

国际视野，激活楼宇空间

“楼宇经济”脱胎于美国最早兴起的“中央商务区”（CBD）概念。我国近年来超甲写字楼建设的进程远超国外，但楼宇内部经济生态“微循环”尚未建立，导致空心化严重。借鉴世界领先CBD的建设运营经验，乐办综合了纽约都市管理、旧金山硅谷管理和东京商圈经营的先进理念：

纽约都市管理：作为世界上最大的城市密集区，纽约通过多方共同建立的专业机构处理区域性的专业问题，如港务、城市规划等。

乐办模式：通过解读上位政策规划、洞察片区价值，形成楼宇特色定位和生态发展规划，并围绕目标产业的需求为导向，进行针对性的办公产品和配套打造，从而推动以楼宇为单位的产业集群形成，并在同城、跨城市项目间形成优势互补的产业链。

旧金山硅谷管理：硅谷模式具有明显的“孵化器”属性，尤其在高新技术产业和相关服务业为支撑的产业群，形成头部企业引领、专业技术，资金与资源聚合的多元化经济。

乐办模式：围绕企业成长的全生命周期重塑楼宇形态，并梳理当地现行政策与激励机制、引入投资机构、提供创业辅导和全生命周期办公服务，与创业者和成长型企业共同抵御风险，陪跑企业长期持续成长。

东京商圈经营：在寸土寸金的东京，当地通过立体化的商业配套聚拢人气，为企业和品牌提升商业价值，从而带动整体商圈地段的价值增长。

乐办模式：在打造办公产品之外，为入驻企业导入专业的营销服务和商业化资源链接，通过持续的商业活化和市场发声在企业间创造互动与商机，并助力企业调优经营与资源，打造活力楼宇生态。

一体两翼，共建产业生态

“十四五”规划提出“推动城市空间结构优化和品质提升”长期目标，“二十大”开启高质量发展新篇章。市场化、高效能推进点状分布的物业成为链接城市功能区域、推进产业生态建设的抓手，是地方政府面临的重点课题，也是产业运营商的重要发展机遇。

“乐办模式”的一大优势，在于跑通区域产业规划的“最后一公里”，从楼宇维度承接区域功能定位、政策保障以及企业需求，将地标楼宇与产业孵化深度融合，打造“一体两翼”的产业生态：

一体：乐办在进驻每一个项目时，围绕片区价值、项目价值和未来价值，针对核心产业链做布局、谋经营。兼顾“重”业务（楼宇项目投资、硬件打造、基础设施配套）与“轻”业务（物业服务、产业招商、资本服务、人力服务），成为支撑楼宇产业发展的基础保障力量。

两翼：乐办背靠MFG打造的全国十城联动商办空间及超3000家政企资源矩阵，能够为项目带来资本、品牌两大稀缺要素，通过资本与品牌运营实现产融互动，助存量资产摆脱地价依赖的传统模式。

长期主义，贡献增长动能

国内最早提出发展“楼宇经济”的上海静安区，早在2008年就拥有超过11幢“亿元楼”，其中为首的国泰君安大厦创税高达24.75亿元。乐办的长期目标，是通过运营楼宇载体复制更多“亿元楼”，实现企业、楼宇资产与区域经济的三赢。

（丰富办公产品形态，满足企业各阶段发展需要）

乐办将围绕楼宇生态的整体建设和企业成长全生命周期，实现楼宇载体高质量建设：

· 开放式办公空间搭配共享商务中心配套，能够为初创型企业提供高效办公空间；跨越初创瓶颈。

（开放灵动空间 满足中小微企业的办公形态）

· 进入高速增长期的企业，能够获得适配任意团队规模的精装独立办公室，灵活空间与租赁政策随时满足企业发展需要。

（依项目承载能力及产业结构 为中大型企业打造空间布局）

· 针对成熟期的企业，乐办提供一体化办公定制、运营服务，满足多层、独栋办公空间的需要。

(乐办为知名律所定制总部办公空间)

除办公产品外，乐办还积极链接可辐射的商业综合体中的生活服务等模块；同时引入金融政策、创业投资、产业基金等资源，并为企业配置人力、财税法、品牌管理以及创业辅导等增值服务以及智慧办公解决方案，真正做到立体化楼宇生态建设。

（丰富的企业链接互动活动 激活楼宇生态）

布局产业运营、打造楼宇载体，乐办实现了从存量资产入驻者，向着楼宇生态主导者和楼宇经济共建者转变，从办公形态更新、楼宇业态提升、公共资源链接和产业生态共建四个方面，赋予存量资产全新的活力与价值。

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