金融科技逐渐成为全球金融中心竞争的制高点和主战场,金融科技从业人员不仅要对技术、金融领域有完整闭环知识的掌握,还要具备合规风控意识及良好的职业道德素养。复合型金融科技人才的稀缺和抢手,已经成为行业共识。而当下,优秀的金融科技人才仍是供不应求的局面。

据相关调研数据显示,96.8%的金融机构存在金融科技人才缺口,54.8%的机构认为新员工的金融科技技能和经验不足。当下金融科技人才建设面临诸多难题:人才招聘难、人才培养难、人才更新迭代严重不足。

对此,有专业人士指出了其中的原因:一方面金融机构更加强调需要兼具技术能力和金融从业经验的复合型人才,除了要有技术能力和创新能力,也需要实干性和执行力。再加上数字技术的发展和迭代速度快,对于人的持续学习能力要求非常高,因此全栈型的技术人才会更加稀缺。

另一方面是人才成长周期的问题,金融科技人才的培养需要金融机构投入较多的成本和精力,从新员工接受系统性的培养,到成长为能够独当一面的金融科技人才,至少需要2-3年的时间,人才更新迭代速度不足,容易形成关键岗位的人才短缺。

作为中国航旅金融科技的领导者,信飞科技早就认识到人才是企业高质量发展的基石,因此十分重视人才的学习与发展,从多方面打造全员开放的学习文化,共建学习型组织,提高全员的专业水平和创新能力,促进组织与人才共同进步。

在学习形式上,信飞科技坚持以学员为中心、以内容为核心、以便捷为体验,搭建了线上和线下结合的学习平台,根据不同学习和发展需求的人群,开设不同的主题学思,促进交流和相互启发,不断提升专业、开拓视野、启发创新。

从具体业务场景来看,针对公司不同的人群,信飞科技有着不同的培训内容及方式。就风控体系下的人员培养而言,信飞科技多注重强化大数据环境下,法律、合规、风控体系建设及数字智能化体系的建设。通过开展周度分析交流会,帮助员工快速发现问题所在,以“金融+科技+应用”全面提升风控各层级业务及科技人才能力。

在研发方面,传统金融企业在探索数字化转型的过程中,或受到企业基因等内部因素制约,在人才培养上存在着结构失衡、运用金融科技解决实际问题的能力不够等诸多难点。对此,信飞科技通过积极参加业内研讨会、交流会,以开放的姿态引入外部优秀的方法论,并基于数据驱动的金融业务多场景应用能力,将知识和技能运用到工作中,以内外协作的方式进行人才培养体系,助力企业数字化转型。

针对当下企业人才需求困境,信飞科技董事长邱冠宇表示:“缺乏可用之人”是当前企业进行数字化人才配置的主要困难,充分挖掘现有人才的潜力、提高人效、优化人才配置已成为当务之急。未来,信飞科技也将加大数字化人才培养力度,加强金融科技人才队伍建设,为更高要求的能力发展提供支撑。

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