“打工人”在职场“疲于奔命”已屡见不鲜，他们选择以牺牲健康为代价换取物质方面的满足。而突如其来的疫情，让更多“打工人”意识到健康的重要性。同时，企业管理者也开始思考如何帮助员工保持身心健康，进而更好地留住人才。基于这样的现状，招商信诺人寿联合《第一财经》发布了《2022招商信诺人寿中国健康指数白皮书》。这份报告调研范围覆盖全球数十个国家和地区，对职场人士以及企业组织、管理者来说，均能带来许多有益的启发。

招商信诺人寿：分维度来看，中国总体健康指数持续稳健上升

调研结果中的一个明显指标是，从2018年的63.7%到2022年的66.6%，中国总体健康指数已连续四年持续稳健上升。

分维度来看，中国在工作、家庭、社交、身体、财务健康指数上均有上涨，其中工作健康指数提升最为显著，从2021年的71.4%提升到2022年的73.7%。中国职场人群在“工作稳定”这一指标上满意度最高，在“薪资/工作福利”上的满意度提升最为明显，对“学习和成长机会”的满意度亦有显著提升。另外，虽然同比涨幅仅次于工作健康指数，但目前财务健康指数仍旧最为低迷，这也显示出全球疫情反复对经济造成的持续影响。

而无论是总体健康指数，还是在五大具体维度上的表现，雇员人群的健康指数均高于非雇员人群(工作健康指数专门聚焦雇员人群)，职场群体对身体健康更加重视。而这一结论，同时适用于男女雇员：女性雇员的总体健康指数为68.7%，男性雇员总体健康指数为67.3%，均比男女性别的总体健康指数高出1.4个百分点。对于个体来说，一份工作能给个人和家庭在身心两方面带来安全感——在充满不确定性的VUCA时代，其重要性更加凸显。

“千禧一代”和“夹心一代”，即25岁-49岁、有一定工作经验的人群，如今普遍已成长为职场中坚力量，他们正值壮年，家庭、财务状况、社交圈也基本处于较为稳定的状态，并且由于距离退休还有很长一段时间，他们仍有充足的学习及晋升空间。本次调查结果也显示，“千禧一代”和“夹心一代”，无论是总体健康指数，还是具体的五大健康维度均表现最好。

因为已经有了一定人生阅历，或多或少吸取及总结了一些经验教训，“千禧一代”和“夹心一代”更有意识和相应的能力去顾及家人(包括父母、配偶、子女)的身心健康，有更充裕的时间社交，并且他们通常已经成长为团队主力，不太会像职场新人或临退休人员那样感到被边缘化，“觉得自己是大集体或社区中的成员”的比例更高。这些因素均有益于这两个群体的身心健康。

而无论是总人群还是雇员人群，有小孩群体总体健康指数均高于无小孩群体——这也是近几年的调研中持续出现的一个有趣现象。一方面，有小孩群体年纪更长，有更多的经济支持;另一方面，中国政府频频出台鼓励生育的政策，也一定程度上帮助缓解了有小孩群体的财务压力。对很多人来说，孩子虽然是一种耗费时间精力的负担，但同时也是一种“甜蜜的烦恼”。

招商信诺人寿：忽视员工健康问题，企业留住人才将更加困难

人才是企业、城市和国家经济发展的动力，也是所有组织形态中最为宝贵的资源。VUCA时代，新的雇佣方式和新的工作模式正加速到来，让人们开始重新审视生活与工作、时间与金钱的关系。

可以看到，过去12个月内，有接近1/4的受访者工作发生了变动。其中，离职原因绝大部分由个体自我决定。而这种情况并不是中国独有，全球范围内，亦有1/4的受访者在过去12个月自行决定转换工作，1/3的员工则表示将在未来12个月内寻找新工作。

雇员群体正重新审视自己生活和工作中的优先事项。可能会换工作的人中，有80%的人相比两年前花费了更多的时间重新评估自己的生活重点，并考虑做出改变。同时，超过60%的人认为时间比金钱更有价值，愿意接受薪水较低的工作，换取更多时间做其他事情。

疫情也改变了职场人的工作方式，尽管办公室全职办公仍然最为主流，但已经有越来越多公司开始探索各种弹性工作方式。从调研结果上来看，除去渴望拥有更多元的医疗福利保障外，“灵活的休假安排”、“新技术或计算机系统升级以支持新的办公方式”、“灵活的工作地点/时间”也是深受雇员欢迎、且管理者们使用率最高的福利措施。

另一个事实是，雇员对多样化的医疗保障需求并不低。本次调查显示，除了普遍已被大家认为是“常态化”的健康检查/体检外，除了自身，为家人投保，也是雇员最期盼雇主增加的保障内容。

在招商信诺人寿看来，雇员的健康是支撑企业运转的基石。而员工本人，随着对身心健康的重视程度提高，也会增强对企业健康福利的要求。为此，招商信诺人寿推出专业贴心的健康福利与多元化的保障服务，其中涵盖了员工自选投保保险福利和丰富多样的健康管理服务，还可以开放给员工家属。此外，招商信诺人寿还推出了定制化“1+1+N”私属医疗管家服务，为企业高管之类的高端客户提供全生命健康周期的专业服务，助力他们应对不确定性带来的挑战。

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