数字经济成为未来主要经济形态

据中国信通院最新预测，到2025年，我国数字经济规模将超60万亿元，我国数字经济投入产出效率将提升至约3.5。另据IDC预测，全球对数字转型的投资将以每年17.1%的复合速度增长，2023年这类投资预计将达到2.3万亿美元。

可以看出数字经济的发展，不仅仅是后疫情时代，实体经济转型的重要方向，也是未来投资风口的指标。

疫情之后经济结构变化，实体商家转型迫在眉睫

疫情多年对世界的经济造成了巨大的冲击，使得流量从线下迅速转变为线上，也促进了与物流的深度融合，引发了经济的结构性变化。

随着社会的发展和大环境的影响，实体店已经不能满足人们日益多元化的消费需求，同时门店租金及人工成本居高不下。面对这样的困境，众多实体商家选择采用“线上”融合“线下”的新运营模式，突破瓶颈。

在流量越来越分散的今天，商家如何实现流量增长?如何搭建自己的会员体系?如何实现数字化营销?大家都在寻找一个答案。

聚合支付+本地生活服务平台

“次贝”结合了时代的变化，打造出一个以支付为入口，以平台为核心的数字化综合性赋能平台。它旨在为实体商家打造本地生活服务，实现赋能增收。

平台基于互联网数字化技术、大数据和第三方支付，多维度支撑实体商业，多方面帮助实体商业完成数字化转型，从而实现商业模式的升级。目光聚焦下沉市场，业务范围涵盖餐饮、零售、服务等全行业的数字化服务，让商家从传统商业模式转型为数字化商业模式，提高商业效益和竞争力。

“次贝”数字赋能系统能为商家带来哪些改变?

次贝数字化综合赋能抓住了实体经营的三大痛点，一是商家入驻平台的成本被除去，减轻负担的同时能够为其引流带客;二是以远低于主流平台的信息服务费用，进一步的降低商家获客成本，避免商家”亏本接客“现象;三是通过支付环节让商家自动绑定会员，并且采用共享会员跨店消费、跨界消费的收益模式，扩展了商家的收益来源以达到增收的目的;

以上三点较好的缓解了实体商家在经营过程中所面临的生存困境，或能成为商家打破传统收益模式、避免资本压榨、改善生存状况的首个破冰模式。

“次贝”平台用过支付，构建了全新的引流、锁流、增收、推广等B2B2C的数字赋能新商业模式，以多元、便捷、安全的消费场景服务广大实体商业，为其用户提供全新的消费体验。

贴合时代发展，“次贝”展望未来

根据新年华集团公布的“次贝”项目介绍书，“次贝”的未来发展策略分为3个阶段。

第一阶段，将覆盖全行业帮助实体商户完成数字化转型，搭建好数字化流量入口及实体商户的会员体系，精准为商家完成线下锁流、线上引流、跨界增收，平台推送四大转型目标。

第二阶段，采集相关数据，完成供应链高度整合，搭建完整数字化本地生活服务体系。

第三个阶段，全行业整合，打造完整的互联网生态系统。

数字经济已经进入我们的生活，数字经济与实体经济的融合发展正在加速，实体商业实现数字化转型已是我们必经之路。

但对于如何实现商业模式创新实现数字化转型，适应数字经济的发展，也需要我们共同的去探讨与研究。中国的数字化转型也需要更多“次贝”这类的创新企业进行尝试和突破，成为数字化转型的开拓者，行业内的领航者。

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