一切从零开始的王现彬，入职太平洋房屋中介至今7年，他从不曾停下自己的前进的脚步。就在今年2月，他带领组员突破百万业绩，拿下五虎上将第一名!

太平洋房屋流通16部 王现彬

扎根!我用7年青春精耕 心有所信，才能远行!

王现彬出生于传统的农村家庭，由于某些原因使他早早就扛起责任的重担，造就了他坚韧的性格。

2017年，在家迷茫的王现彬偶然结识了同为河北老乡的袁超超总监和梁朋刚总监，了解到太平洋房屋是上海数一数二的大公司，从而使他真正地扎入二手房这个行业，这一战就是7年时光。

在此之前，王现彬对房产行业可以说是一无所知，但他也做好了心理准备，万事开头难，进入到一个新领域必将经历一段时间的磨练和积累过程，而唯一通道就是努力。

在此之后，王现彬为了在这个行业立足，他不断地丰富自己的专业能力，强化服务细节。甚至还把家搬到门店隔壁，成了门店夜晚的“关灯使者”。他坦言：自己的家就是太平洋!

成长!我用低谷激励自己突破

王现彬曾在两个月累积成交1亿买卖单，也经历了3个月只靠租赁单支撑低谷。

2020年初，王现彬凭借出色的表现晋升为店长，首次带着10人团队的他，由于没有衔接好角色的转变，及时摆正心态，导致业绩惨淡。

他的老店长袁超超分享经验道：“想要管理好一个团队，必须学会管理自己;想要成为一个优秀的管理者，就必须要先做好自己，做团队的榜样!”

认识到自身不够完善的王现彬，决定重新转战业务沉淀自己，他主动参加公司的培训，听取缪红健副总、袁超超总监等人的经验方法。副总、总监毫无保留的帮助，让王现彬在作业方法、团队管理等各个方面都得到了新的突破，而他也再度任职店长!

可这次不同的是，王现彬的团队只有三个人，但他并没有气馁，反而干劲十足。

他给予组员规划和方向，带领他们通过日常培训巩固专业知识、定期组织外出开发增强房源储备、维护客户形成连环单……经过一段时期的发展与沉淀，团队组员的底气更足了，在大家共同的努力下，2022年做出了350万业绩，今年更是在短短一个月做出180万业绩，组里伙伴王攀、杨春梅双双拿下百万经纪人。

他说：“我并没有把自己想象成多大的官，一如既往地带着大家一起做业务，谈单了就上，有问题就解决。”

坚定!我用“豪宅”打造特色名牌

现在王现彬的团队已经扩充到9人，所以今年的他主要聚焦在两件事：

一个是新人培养。帮助新人了解客户需求，做好客户定位，并且亲自把关，提高新人的专业度，不单单在工作上，生活也会给予新人帮助。

一个是深耕豪宅服务。客户买的不只是房子，更是对太平洋房屋品牌的信任，团队坚持以服务客户为中心，换位思考，从客户的角度挖掘其真正的需求，耐心地为客户解决各种疑难问题。

谈及豪宅，王现彬的目标很清晰，他曾把某个豪宅小区从0成交额达到90%成交额，直言要把它变成团队特色，这也是他做过极具挑战的方向。豪宅成交效率低，交易周期长，需要花费长时间维护的特点，让很多房产经纪人都望而却步。但对王现彬而言，把一件事做到极致，总会有闪闪发光的一天。

对此，他希望大家想到自己的时候，会说：“哦，王现彬就是那个做豪宅服务特别专业的店长!”未来，他和团队持续专注服务，让客户满意。

只有客户满意了，我们经纪人才能真正感受到这份职业的价值，持续深耕，不断提升能力，形成服务向上的正循环。

在2月动员大会刚刚结束的两天，王现彬的团队就已经做到50万业绩，相信接下来的日子里，他们都会再接再厉，凭借真诚专业高效的服务，再创高新!

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