党的二十大报告指出,要加快建设网络强国、数字中国。对数字化的深入探索与对产业链的持续赋能,让伊利股份在数字化转型领域成功走在了行业前列,成为可以借鉴的行业样板。

在伊利股份看来,数字化是催化剂、加速剂和放大剂,也是未来企业竞争力的核心因素。数字化转型作为重塑商业模式,提升业务效率的有效手段,借助数字化工具来获得更多的市场机会,也是包括伊利股份在内的大多数企业的必然选择。尤其是对于直面消费者的消费品企业来讲,洞察消费者需求,依托数字化来提升研、产、销综合能力是基本的要求。

因此,伊利股份除了在研发端持续发力以外,也始终坚持以消费者为中心,加速科技与营养的深度融合,为消费者提供高品质的产品。近年来,伊利股份持续探索发展新模式,搭建了四大数字化运营平台:通过敏捷产品创新平台,形成敏捷通用的端到端数字化创新能力;通过供应链数字化运营平台,强化全链条的品质及服务保障能力;通过门店数字化运营平台,赋能渠道伙伴更好地服务消费者。建设了完整、灵活、开放的数字化平台,在行业内率先推行奶粉无导门店运营,目前,无导门店业务模式和系统平台已超过万家。通过消费者体验平台,更加准确、全面、深入地洞察并响应消费者需求。运用数字化创新手段,随时倾听消费者的声音,伊利股份不断研发、推出新产品,满足消费者多元化营养需求。

以新方向、新技术、新模式实现数字经济的新发展已成为时代的课题,积极把握数字经济发展新机遇。未来,伊利股份将始终秉持初心,为消费者持续提供营养和科技兼具的“数字牛奶”,不断引领中国乳业数字化转型的新未来。

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