时光荏苒，步履匆匆，安徽中丞自2012年成立以来已走过11个春秋。多年来，在各级政府、合作伙伴和社会各界人士的关心与支持下，中丞投资汇聚成长力量，认真践行科学发展观，积极履行企业社会责任。在实现公司发展的同时，持续推进中丞特色公益活动，在扶贫、助学、助孤、助残、赈灾等方面，不断为社会做出企业应有的贡献。2023年，伴二十大“春风”，乘“乡村振兴”之势，中丞将于6月开启“追光”特色公益活动，将企业对社会的责任与关怀化作一束柔光，以爱之名，以光为形，照亮世界更多角落。今天我们有幸采访到中丞投资集团总裁李娜，就让我们跟随凤凰网安徽的笔触，沿着这束光的方向，听娜总倾情讲述这段关于爱与奉献的“追光”故事，沉浸式感受中丞关爱文化。

<img _src="https://x0.ifengimg.com/ucms/2023_21/58494090EFEEC760CA127BE308215B4B603E8A69_size477_w1890_h1063.jpg" alt="循着光的方向" 2023安徽中丞集团公益行动“追光计划”开启"="" data-cke-saved-src="https://x0.ifengimg.com/ucms/2023_21/58494090EFEEC760CA127BE308215B4B603E8A69_size477_w1890_h1063.jpg" src="https://x0.ifengimg.com/ucms/2023_21/58494090EFEEC760CA127BE308215B4B603E8A69_size477_w1890_h1063.jpg" style="display: block; margin: auto; max-width: 600px;">

Q1：娜总，您好，“追光”计划经过几个月的筹备，即将与大家见面，这次计划是中丞集团2023年在公益方面的新突破，也是在乡村公益领域的新尝试。您如何理解公益事业?您觉得公益之于企业的意义是什么?

A1：你好。提到公益这个词，很多人或许都觉得离普通人的生活很遥远，实际上从事公益的主体是可大可小的，大到一个国家、一家企业，小到我们每一个个体。我认为公益不该仅仅只是一份事业，而应该是一种融进生活细节中的情怀。自2012年我们公司开始从事房地产行业公益性活动以来，获得不少荣誉，我们更愿意将这些看作是整个社会对于房地产行业及从业人员的嘉奖。作为一名企业管理者，我认为公益对于企业来说是一种担当，它促使我们更多地去看向社会中需要帮助的群体，激励着我们取得更长足的进步。从物质的层面来看，我们是付出者;而从精神层面，我们收获了社会认同，通过帮助需要的人拥抱着与国家和人民同呼吸共命运的家国情怀，是实实在在的受益者。而作为一个普通人，我觉得生活中其实处处都可以彰显公益精神，譬如，为初来乍到的异乡人指路、在公车上给残疾人让座......普通人也可以点亮他人的人生，成就一个个伟大的瞬间。

Q2：疫情刚刚结束，许多企业都未从疫情的阴霾中走出，贵公司为什么选择在这个时间段开启公益计划呢?

A2：可能很多人都有和我类似的感触。疫情让很多东西停了下来。环境再艰难，行业再变化,中丞的根基仍是以人为本, 以质践行。作为与“人”息息相关的房地产企业，疫情带来的停滞感让我们更加深刻体会到“人”的本身，以及肩上背负的责任。一个时代的命运是由千千万万的“人”的命运组成的，越是在艰难的时刻，越不能忘记去关怀、去给予，这是一个企业在关键时刻该有的使命感。“追光”计划就是中丞向社会投出的一束光，希望这束光能够为更多人驱散阴霾。我们坚信消沉的时代已然过去，美好的未来正阔步走来。

Q3：过去贵公司开展公益活动时有没有发生过什么让您印象深刻的事情?您为什么会感到触动?

A3：我们最近的一场公益活动，是组织集团的员工去慰问铜陵市特殊教育学校的小朋友。看见这些小朋友的时候我内心挺震撼的，他们很爱笑，也很有礼貌，如果不是因为看见他们在和老师比手语的话，我真的想不到他们是有残缺的。其中有一个小男孩给我的印象特别深刻，他手里一直攥着一个缺了腿的奥特曼。后来我们把准备好的乐高和绘本递给这个小男孩，他悄悄把缺了一只脚的奥特曼藏在身后，对着我羞涩地笑了一下。这个举动给了我很大的触动，我忽然意识到，可能在大人们的眼里，他只是一个需要帮助的小男孩，不会有人去思考究竟该如何去帮助他，才更能让他愿意接受这份善意。直到活动结束，在回去的路上，那个小男孩羞涩而窘迫的笑脸还在我脑海里挥之不去。这个小小的男孩已经有了自己的主见和尊严，他有他自己的世界和想法。我回忆着他的笑脸，想了很多很多，我觉得公益不应仅仅是捐赠物资，唯有真正设身处地去共情和理解需要帮助的群体，才能听到他们内心的渴望。所以，我真心呼吁大家都身体力行地参与到公益活动中，这样才会有所感、有所悟。我觉得很多的弱势群体和贫困乡镇也像这群小朋友一样，内心有着对美好的生活的向往，有很多想要表达的东西，只是他们习惯了缄默，也缺少表达的渠道和平台，作为大企业，我们有义务去帮助他们。帮扶弱势群体、振兴乡村绝不仅仅是政府机构的责任，所有的企业和个人都应该奉献出一份力量。

Q4：2023年是“乡村振兴”战略实施的第6年，请问公司为什么会选择以乡村公益为切入点开启“追光”计划?

A4：党的二十大报告指出“全面建设社会主义现代化国家，实现中华民族伟大复兴，最艰巨最繁重的任务依然在农村，最广泛最深厚的基础依然在农村。”作为安徽知名企业，中丞积极响应党的号召，愿肩负起历史使命，为加快实现农业农村现代化、推动乡村振兴尽一份力。乡村是城市的母体，亦是每一个漂泊的都市人“永远的精神家园”。“知来处”才能“明去处”，乡村“追光“计划”也是中丞企业文化的一次寻根之旅。中丞也将会把本次寻根之旅途中的所见、所闻、所感通过互联网渠道分享给更多人，愿中丞的“光的故事”可以点亮更多人对他人的爱心，激发他们对美好的感知力。

Q5:“追光”计划的创意很新颖，公司为什么会将这次活动定义为“追光”?您会怎样诠释“光”之于这场公益计划的内涵?

A5：“追光”有几层含义。首先，从公益的角度我们认为投身公益的人像光一样照亮他人;其次，“光”代表一种期望，我们希望从城市投去的“光”所到之处生活着的人们，能够在得到切实的帮助，乡村能焕发出新的生机;再次，“追光”是都市人遥望乡村文化的一种抽象表达，时代变了，乡村不应只是城市的资源供给站，更应该成为城市的精神家园、艺术家园。在这次公益计划中，贯穿始终的“光”的意象代表的是信仰的力量，而“追光”则是在描述公益者在前行途中对人性的关怀和对心灵的求索。

Q6：似乎大家都对公益项目有一些刻板印象，而“追光计划”在设计上有很多细腻的层次，涉及到生命的意义、传统文化、乡村与城市的联动、家庭和艺术等方面，这些都十分有别于过去的传统公益，请问这些巧思的灵感和用意是什么呢?

A6：中丞对于公益的理解是随着企业和时代的发展循序渐进的。2020年我们国家已经取得脱贫攻坚战的全面胜利，乡民们吃饱穿暖，生活宽裕起来。在此基础上，企业的公益活动也应与时俱进，顺应新时代的新需求。根据美国著名心理学家马斯洛提出的“人的五个需求层次理论”，大多数人在满足了“吃饱穿暖”的基本需求后，将会更加注重精神文化需求。为此，除了设立相对传统的帮扶困难群体的公益项目，我们还精心设计了公益课堂和展览等丰富多彩的线下活动，涉及传统文化、普法、艺术创作等领域。我们希望通过别出心裁的文化活动丰富乡民的精神生活，感受到别样的生活滋味。中丞致力于提供能让人们产生归属感的实体家园，但并未止步于此，“追光”计划就是中丞为搭建人们的精神栖身之所迈出的重要一步。

Q7：在公益慈善方面，您对公司有没有什么期望与规划呢?

A7：“追光”计划是公司开启新型公益活动的开篇之作。着眼现在，中丞立足“追光”项目点位，“用爱发光”辐射全省乡镇。着眼未来，作为新时代的企业，中丞坚定理想信念，忠诚伟大事业，树立鸿鹄之志，贴近社会现实，知行合一，继续跟随党的步伐，发扬党的二十大精神，结合群众的需求，将乡村主题公益活动做深、做实。在此基础上，中丞会加大对社会奉献的力度，勇于担当，积极寻找下一处公益计划根据地，在不远的未来举办出更多能切实改善人民生活、提升人民幸福感的公益活动。

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