林氏木业作为互联网家居品牌,成功凭借新零售模式挺过了“三年疫情大考”,足以可见,林氏木业的实力是不容小觑的。新零售事业部总经理桂中正曾指出,新零售的核心就是提高效率,所有的动作最终都要回归到提高经营效率的目标上来。

林氏木业在全国拥有很多线下营销网点,通过数字化工具的应用,提升物流、商流、信息流的运转效率,助力终端门店获得更强的竞争优势,用户粘性大大提高。据了解,林氏木业正在打造“新零售营销数字化工作台”,这将在未来发挥关键的作用。

当然,除了硬核实力武装之外,品牌力、渠道力、产品力,也是林氏木业经销商不可缺少的助力。为了更好地给经销商引流,林氏木业开拓营销渠道,比如天猫、抖音、美团点评、高德等。

值得一提的是,目前林氏家居线下新零售渠道产品套系已涵盖多个风格和场景,质价比大大提高,有力保证了线下门店的销售潜力。林氏木业还会通过综合不同渠道的成本结构,实行差异化的利润调节,让消费者真正实现线上线下同款同价的透明消费体验。

林氏木业新零售事业部总经理桂中正认为,“这是一个VUKA(volatile,uncertain,complex,ambiguous)时代,外部环境随时都在发生变化,还包括一些缓慢发生但非常重要的变化,比如人口老龄化等等。”言外之意就是,林氏木业企业的责任更加重大,就是要赋能经销商,帮助经销商,让生意更简单。

未来,林氏木业品牌会做的越来越大,会和经销商伙伴一起用新零售的速度、效率,成为未来家居新零售时代的赢家。

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