“近五年，校宝单店占比比例越来越高，教培行业走进社区呈现出小店多点的态势，90%的教培机构使用数字化系统......”从这些数据，我们可以看到：随着信息技术的不断发展和教育的深入改革，教培行业的经营模式发生了深刻的变化。

在校宝在线COO邹依依看来，过去的5年里，一方面，教培行业的客户校区发生了明显的变化，主要体现在小中型校区数量增多。巨头教育机构的数量减少，使市场变得更加零散。另一方面，教培行业正逐步走进社区，呈现出小店多点的态势。这意味着越来越多的教育机构开始在社区内设立小型校区或教学点，为学生和家长提供更便捷的教育服务。

与此同时，教培机构的数字化转型意识也在逐渐增强，疫情后，70%以上的机构都在使用数字化系统，尤其是在经营情况比较好的机构里，这个数据占比达90%。此外，个性化教育的需求也在不断增加，家长和学生越来越注重定制化的学习计划和教学内容，这要求教育机构能够提供个性化的教学服务，灵活地应对不同学生的学习差异。

面对上述变化，教培行业开始更加注重数据的应用，教培机构也普遍意识到亟需运用数字化工具提升管理效率。而在教育行业深耕十三年的校宝在线恰恰能够为各教培机构实现数字化转型提供帮助。目前，校宝在线构建了服务教培机构、全日制学校的完整业务体系，也搭建了以信息化为核心、增值服务为驱动的产品矩阵，成为23万家校区的信赖之选，业务遍布全国32个省市。

同时，为了帮助不同类型的教培机构更好地转型、应对变化调整、形成差异化竞争力，校宝在线于2020年发布了全新教培管理系统-校宝App ，该系统重在移动端的便捷操作，加以电脑端为辅，能更方便的将一些场景数字化，比如试听的到店核销、在线报名、点名、点评等等，然后再用信息化手段去完成精细化管理。同时，开辟了应用订购中心，能更方便接入新的服务和能力。如整合更多第三方的资源和服务，像电子合同、直播、人脸识别、企业微信等等，机构老师可以有选择地按需接入。

作为轻量化、数字化的新一代产品，校宝教培管理系统解决了大量教培机构因人才、技术、成本等因素制约，而无法实现高效管理的痛点。教师可手机端快捷考勤，系统灵活计算课消，适配正式课、试听课、活动课、请假补课等多种应用场景；校长可实时总览教务、财务、员工概况及变化趋势，实时监控经营关键指标，用数据来分析决策。并通过移动技术应用帮助机构降本提效，真正助力教培机构成长与发展，推动教育服务加速进步。

不仅如此，校宝还能够根据及时关注到的教培行业发展的新需求，不断创新、升级产品与服务。据邹依依介绍，从2020年开始，校宝就着手做更好的工具。从轻量化的移动端教培管理系统的校宝App 1.0到支持多端管理的全场景教培管理平台的校宝App 2.0，再到功能全面、简单好用、精准高效、全能进化的校宝App 3.0，校宝一直在致力于给客户提供更好的服务，链接更多的生态。

校宝在线还携手阿里本地生活于2022年为教培机构带来了一项创新服务，教培机构能够一键开通“高德、口碑、支付宝”三家线上分店，从而提升线上招生和运营能力。这次合作标志着校宝在线与阿里本地生活之间的深度合作。双方联合共同推出的在高德地图App上线校区功能将为教培机构创造更广阔的线上招生渠道。教培机构通过校宝系统，能够快速在高德、口碑、支付宝等App端同时开设线上分店，充分利用这些平台的庞大流量，提升线上曝光和知名度。这种线上线下相结合的招生模式，为教育机构打破了时空限制，提供了更加灵活和多样化的招生方式。同时，借助阿里本地生活的技术和资源优势，校宝在线与教培机构共同探索数字化运营和线上教学的更多可能性。

自校宝与高德本地生活合作以来，校宝已为2500多家客户免费开通了高德店铺，帮助客户平均提升单店销售额的10%以上。此外，高德店铺的订单还会自动同步到校宝教务系统咨询本，方便机构及时查看订单信息，及时对接潜在家长。

顺势而为、不断创新让校宝收获了不少粉丝，也推动了教培行业的数字化发展。展望未来，校宝将在持续引领教育行业数字化转型的道路上，推出一系列创新的附加功能，以满足教育培训机构多元化的需求，为机构发展提供全方位的助力。

“一方面，校宝计划推出赛事服务，通过举办各类教育竞赛和活动，激发学生学习兴趣，提高教学效果；另一方面，校宝将引入抖音开店功能，帮助教培机构进一步拓展线上市场，借助抖音平台的流量红利，让更多潜在学生了解和选择机构。此外，校宝还将推出微信先享后付功能，通过与微信支付合作，为学生和家长提供更加便捷的支付方式。”邹依依表示，这些附加功能的推出，将使校宝的服务更加多样化和全面化，帮助教育培训机构实现业务的全面升级。

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