全球领先的国际整合传播机构万博宣伟，近日发布一则重磅的人事变动消息，宣布谢蔚亭（Corbin Hsieh）荣升为万博宣伟中国区董事总经理（Managing Director）。

谢蔚亭于2021年6月由执行副总裁暨中国首席增长官升任中国区总经理一职，本次擢升为中国区董事总经理后，谢蔚亭将继续向万博宣伟亚太区首席执行官Tyler Kim汇报，并持续深耕于拓展中国区业务与可持续性增长策略。

万博宣伟中国区董事总经理 谢蔚亭

谢蔚亭在万博宣伟职涯前后逾十年，自2015年回任万博宣伟上海办公室担任整合营销组负责人，以其不同传统公关公司的思维模式为公司屡创佳绩，并建立了业内先进的商业策略及方法论，成功地为万博宣伟的增长做出了实际性的贡献。他在美妆、时尚、奢侈品、生活方式及运动品牌领域的营销经验更是对于万博宣伟中国具有重要的建设性意义。“我可以利用自己的成功经历制成方法论或产品，在未来的工作中，去服务更多类型的客户，为公司提供有效的商业增长。”谢蔚亭补充道。

在谈及此项任命时，万博宣伟亚太区首席执行官Tyler Kim表示：“谢蔚亭与万博宣伟共同成长，并且在过去的几年中全力带动了公司发展。他为万博宣伟带来了持续性增长，为客户及中国领导团队提供了举足轻重的帮助。”

在过去几年不断变换的挑战与激烈的竞争环境下，万博宣伟在中国仍然保持着强有力且稳健的市场份额。谢蔚亭持续将策略重心布局在深化公司核心领域及产品上，例如大健康，公共事务以及娱乐营销等方面，取得了战略性胜利，从而成功地提升了客户的利益。在谢蔚亭的领导下，万博宣伟获得了来自PR Awards Asia、Campaign Asia、SABRE Awards等行业奖项。

对于此次晋升，谢蔚亭表示：“这些年步履不停，很荣幸能受到亚太领导团队的信任和支持，也很感谢卓尔不群的万博宣伟中国团队持续地鼓舞着我。非常期待在未来能与合作伙伴们碰撞出无限可能，从而达成可持续增长的商业效益。”

万博宣伟始终坚持“以人为本”，从每位员工日常生活的角度出发，将万博宣伟全球可持续方针和DE&I的概念以极具创新性地进行包装和落地，提高了员工乃至客户品牌参与积极性。

一直以来，谢蔚亭认为：员工是万博宣伟最宝贵的财富，“我们业务增长的核心是万博宣伟的每一位人才，我们致力于适应和与客户一起成长，以此应对崭新、且不断变化的环境挑战。打造一个友善且开放的平台，吸引多元人才的加入并共同进步是万博宣伟核心增长策略的一部分。”

紧握人才这一成功“密钥”，万博宣伟致力于广纳贤才，面对中国区原有业务线的增加，为保持在各类营销业务上打造绝对竞争力，万博宣伟扩大并赋能了分析与情报团队，以大数据为基础，为客户提供以数字与洞察的传播战略咨询服务。除此之外，万博宣伟重新整合了医药大健康组，以创新为驱动力，为客户提供整合性的解决方案。“我希望每个员工自我实现价值的过程是独特的、能发挥自己最大潜能，并被包容和接纳。”谢蔚亭补充道。

在疫情与经济发展的双重压力之下，新的危机与挑战接踵而至。作为一个全球领先的国际整合传播及营销策略公司，如何帮助品牌实现数字化转型，如何在瞬息万变的时代下把握时代脉搏引领创新，如何携手企业客户迈向可持续的未来……谢蔚亭谈了谈自己的想法。

Q: 越来越多的企业在营销数字化方面思考转型在帮助品牌实现数字化转型的过程中，万博宣伟具备哪些优势？

谢蔚亭：数字化转型涉及的领域很多，对于万博宣伟而言，我们更着重于品牌营销领域。当下的品牌营销由于中心化媒体的消失而变得更加分散，每一次品牌在不同触点和用户的交互都是一次品牌展示的机会。所以，我们也一直在加强数据团队的能力，投资数据的精准度、数据分析的洞察力。

举例来说，我们帮助医疗客户研究病患旅程，抓取病患旅程触点上的数据，得出洞察。而且不仅是针对疾病信息的交互，我们还将研究扩大到生活方式里，掌握更多在疾病诊断治疗中的决策因素。不仅能做到细致的品牌体验策略，万博宣伟的优势还在于整合能力。我们对于单个具体渠道和渠道之间的生态都有深度的理解，乐家中国作为万博宣伟长期服务的客户，传播模式从重内容转变为以数字化驱动的整合营销传播；透过对渠道与内容的了解，加以数据团队的分析，万博宣伟帮助乐家中国疏理全渠道包含线下门店、传统媒体、新媒体、垂媒、硬广采买、电商等各触点的角色与营销策略、定义用户决策旅程、优化转化漏斗，赋能品牌在数字化转型过程中，有更全面、更高的的视野，最大化运用手中资源进行“变现”。

不仅如此，万博宣伟还帮助Massimo Dutti参与了天猫超品日，透过前期天猫数据的支持，抓取理解用户心智，打造专属品牌风格与内容策略，合理化和创新化的去精准匹配包括明星以及KOL的内容。更在深入了解Massimo Dutti的需求与传播目标后，为其量身打造专属衡量维度，舍弃仅只依据曝光点击衡量的营销文化，提供客户更有意义的维度以真正体现口碑营销的成功，从其他的社交媒体平台去转化更多的精准客群，从而达到更大的转化。

Q: 互联网、人工智能、区块链、元宇宙……在这个瞬息万变的时代下，新鲜事物不断涌现，思维方式更迭不断加速，在洞悉消费新需求、把握新的市场消费趋势方面，公司将如何引领创新？

谢蔚亭：这个问题其实涉及到如何看待长期和短期的问题，这也是万博宣伟一直在坚持的原则。第一个原则是比起变量，我们更在意那些不变的东西。做品牌营销，有一些基本的东西是永远不会变的，比如长期价值：愿景、品牌价值和品牌声誉。在不变的基石之上，选择符合生意需求的传播策略和战术来达到目标。

第二个原则是创新。但创新并不是去追逐热点，而是为客户带来真正“有意义”的创新。5G和元宇宙在发展的早期改变更多的是交互的逻辑，并不是营销的逻辑。所以在执行可实现的条件下，我们会为客户在当下把握住真正有意义的创新。

比如，元宇宙目前仍处于概念阶段，我们能做的第一步是先让自己深度理解这些技术趋势和底层逻辑，在目前技术能实现的基础上摘取能应用的场景。又比如，元宇宙的应用——加强体验沉浸感，加强互动的游戏感、激励去中心化的创作，这些能被使用在营销层面的方向是我们想要去尝试带给客户的创新价值。

Q: 万博宣伟在可持续发展和自身企业社会责任方面做得比较突出的地方？

谢蔚亭：众所周知，“可持续”成为越来越多品牌或是企业聚焦的重要议题，纷纷开始布局并将可持续发展视为企业责任。如何在不确定的市场环境中积极为品牌发声、如何为企业在可持续发展中更凸显其核心价值成为重中之重。作为全球领先公关公司，万博宣伟全球成立了可持续特别工作小组，不仅在前期发布了《可持续发展中国指数报告》，还多次在公司内部举办可持续发展讨论会，致力为更多企业提供可持续性创新且有创造力的解决方案。

此外，每年我们都会举办与企业社会责任（CSR）相关的活动。万博宣伟分析情报组曾就事物可持续议题进行了分析调研，从数据及消费者洞察出发，发现消费者对食物零浪费的持续关注度较少。今年，万博宣伟将联合绿洲食物银行举办可持续集市“餘市场”，共同倡导零浪费理念，分享余量物品，让所有人都能从全方位感受万物可循环的美好，齐力为可持续生活打call。

Q: 对您而言，您如何保持对工作投入源源不断的热情？作为企业的管理者，可以和我们分享一下您的管理心得吗？

谢蔚亭：我的工作热情来自成就感，所以，要一直要找到新的目标和新的事物去学习，在看起来同质性的工作中找到热情。

在管理的过程中，我始终坚信三个准则：1.不要要求别人你做不到的事情，先做到再去要求别人；2.给大家充分的自由度和空间去发挥；3.试图去理解每个人的情况。

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