按照惯例，每到这个时候福布斯中国会邀请数位近期在商业领域取得突出成绩的“大”人物来为读者展望将至的新年。站在2022和2023的分界线上，比起高屋建瓴的预判，未来或许更应关注于那些从新鲜土壤中萌生的年轻故事。

岁末之际，我们一共整理收录了7位年轻“商业人士”的分享，他们过去的收获总结以及当下的感悟正在为我们提供一个独特的视角，从而理解商业与人更丰富的内涵。而我们同样好奇，这些活跃的商业生态节点在与新冠疫情告别后，又会有什么样的新打算？

今年的分享围绕三种主题，其一是在不确定中拥抱新可能性的勇气，其二是个体与组织之间的关系迭代，其三则是利他性对商业的意义。我们或许可以通过这些故事重新探索中国经济保持增长与韧性的秘密。

(资料图片)

寻找确定和连接：旅行重启

@林二

女，32岁，民宿+酒馆主理人

2022年，我最大的主观感受，原来这就是人生——由简入繁再入简，动态平衡。

13年大学毕业后我开始做民宿，一年内做了三家青旅。之后我又选择去清迈，历时八个月打造了一栋兰纳风格的民宿。归隐清迈后，我遇到过很多奇奇怪怪"各种形状"的客人。看到陌生人在打破自我局限，相互连接，会让我沸腾。对多元的文化撞击，不同的自然地貌和城市色彩非常感兴趣。他们采用插画来记录旅行，用舞蹈来融入城市，用调酒来渗透街头文化。

我常常想，空间作为物理属性，它可能是船屋、储物柜、摩托车、防空洞、房车、帐篷、草原、雪山一隅、美术馆、书店、电话亭、报刊亭、崖上古堡等。当它成为载体时，不仅拥有物理属性，还可能演变成探索与实验的汇聚，从而形成好奇心的源动力。

所以我希望民宿成为情绪载体，观察世界的窗口，静心阅读的报刊亭，Jazz hip-pop的酣畅，蓝天大海山河月明，以及酩酊大醉的Bar。在这个过程中，让我感受到了人与人的连接，互相产生的交流和互动，像酒精一样，上头。

19年，我在清迈搭建了第二家民宿，拥有最好的风景，得天独厚的地理位置。耕耘半年多，疫情来了，业务搁置。回国后我决心用最后一笔钱在深圳重新做民宿，一月20日上午刚签了房，下午新闻爆出新冠状病毒预计爆发，走在街上，欲哭无泪。

在兜兜转转换了几份工作后，今年年初我选择回到东山岛上，做回自己最擅长的事情——空间。民宿轻车熟路，移动酒咖车却是最欣喜的。在这里，移动餐车文化还不普及，不需要遭受城管的压力。小岛上业态较少，还有很大的发展空间，但同时本地人对外来文化入侵的排斥，也让我感受到恐慌和排挤。面对这座小岛，如何抵抗孤独感是创业者需要学习的课题。

我想说，旅游行业是过去三年最惨的行业，但好在熬到头了。未来，我可能会再回到清迈，因为已经比较熟悉那边的市场和运营模式，找回曾经的确定感和连接感。

拥抱平凡生活中的新可能性

@大树

男，27岁，新出路文化创始人及CEO

2022的关键词是「勇气」与「热爱」。我从互联网大厂裸辞，勇敢去探索另一种认识可能性。

我总觉得，任何逆境之下，都充满了机遇。但同时离开大厂也意味着，失去了体面的工作和稳定的收入，需要拥有更多对抗不确定的勇气和能力。但不论大环境如何不好，我的生命不应该浪费在没有热忱的事情上，所以走向了寻找新出路的自由职业&创业之路，是我今年最好的决定。

实话来说，半自由职业半创业还是一件挺难的事，我一度在某个阶段陷入深深的自我PUA和精神内耗中，日子过得也并没有在公司工作的时候舒服。

上半年我还入职了一家清华研究院旗下的元宇宙公司工作，真的是事少钱多离家近，也属于风口行业，也有技术背景。但日子过得有点太舒服，可做的事情太少了。

我不想浪费今年这个“人生最好的状态”在清闲的工作里，所以我还是从科创公司离开了，自己创办了一个露营品牌，很踩中了疫情无法远行，只能近郊出游的红利，今年我们带领几百个年轻人走入大自然，体验“松弛感”，倡导平和而轻松的生活方式，也在30天的时间营收突破20W+，在脱离公司后也成功地养活了自己。

而且这个过程中我是很享受也很幸福的，感觉就像是在做一件自己热爱的事情且能带来商业价值，我觉得是幸福的。在这个过程中看我到了非常多的人生可能性，也影响了很多人。

希望自己能够创业成功，创造社会价值，创造商业价值，帮助更多人看见新的可能。而我今年的感悟是：能量比方法更根本，勇气比聪明更有力。

个体与环境：组织与人的关系重塑

@滕新阳Owen

男，31岁，东软集团人力资源部上海分部部长

我们所处的时代从VUCA (Volatile不稳定、Uncertain不确定、Complex复杂和Ambiguous模糊) 变成了BANI。

过往不确定的商业模式变得更易崩塌 (Brittle) ，大家不得不在焦虑 (Anxious) 中工作生活，以往的成功经验也变得不可复制，非线性变化 (Nonlinear) ，这个时代也像黑暗森林一样变得不可知 (Incomprehensible) ，而非未知。新的一年期待我们组织的商业模式能够反脆弱、保持正念，并真正的了解终身学习对我们的意义，更加务实地指定组织目标。对个人而言也同样希望能目标踏实，持续成长。

对于2023年的期望，我希望自己能回归价值本身，做更多有价值的事情。在我心中什么是价值？价是price，是给别人的。值是worth，是给自己的。我希望自己下的每一个决策，每一个改变都可以给对方一个喜欢的price，给自己一个worthy的反馈。

@周子龙Zeus

男，22岁，知潜创始人

“我们希望帮助有远见的求职者找到下一家伟大公司。"回顾2022年，感觉会是一个在历史中难忘的一年，这一年发生了太多太多的事情。对我个人而言，从大厂离开，想利用信息做一点创造价值的事情，于是有了如今的创业项目。

我相信会有越来越多的年轻人加入到创业公司，这是一个渐进的过程。先诞生互联网大厂，才有创新生态繁荣。当下的市场并不匮乏机会，所以我们想去帮助求职者，找到B/C轮的字节跳动，找到下一家独角兽。我们把很多从大厂离职去高潜创业公司的决策路径做了拆解，把能力复用在产品上，希望可以通过信息可视化的产品，帮助到更多的求职者。

新年新起点：未来需要更多辩证思考

@曹许昊珺Tiffany

女，29岁

上海市留学生就创业指导中心合伙人、首席战略官

回望过去的2022，这是格外特殊的一年。这一年里，我第一次作为妈妈度过母亲节，又在夏秋之际诞下第二个孩子。疫情和孕期中，一些观点被重塑，一些想法被重新审视，一些视角被拓展。我作为合伙人和首席战略官加入了上海市留学生就创业指导中心，开启了以服务、加速海归及外籍人士在上海就创业需求的赋能之旅。

我一直认为Critical Thinking即所谓的辩证思考很重要。这个对于大部分人来说都充满了挑战的2022，以及即将开始的2023绝对是磨练辩证思维的绝佳时期。因为这个时期提供了太多平时难以观察到的素材，并将许多平时不被注意的矛盾和薄弱环节都凸显和剧烈化了。

辩证思考并不是批判性思维，也不是“没有成本的转发，没有代价的愤怒。” 而是通过观察和反思，以及复盘别人的行为，社会的现象加以分析，最终达到自省。

2023，我也即将迎来我的而立之年，在“三十而已”的年纪，我们会发现人生中有很多无能为力的事，也有更多高光时刻。即使登不上塔尖，也不影响我们往上攀登，站到更高的位置，去看更美的风景。

设置里程碑：30岁, 捐一座希望小学

@周书聪Joe

男，30岁，启航国际教育联合创始人

我是1992年生人，今年30岁。虽然我平时不怎么过生日，但是在30岁，我送给了自己一个有意义的而立之年“仪式感”——捐一所希望小学。

我在英国读完了本科和硕士，见过了外面的世界，所以我更了解教育对于一个人人生的改变有多大，所以在2022年底，我毅然决然地向湖南省青少年发展基金会捐赠了希望小学。困难是暂时的，爱的力量是远大于困难的，渡己达人，帮助他人也能让自己的内心更有力量感。

我的创业公司也是做教育行业的，主营业务是留学和培训。这次捐出希望小学，我也希望借此机会给全公司的人做一个表率作用。教育这个行业是需要初心的，每一个孩子身后都承载着家庭的希望，教育是为了让更多的孩子接受到更好的教育。中国人常云：能力越大，责任越大，在未来的一年里，我和公司会帮助更多有需要的人。

通过商业链接理想与现实：一位年轻的编剧与她的家乡

@Garie

女，25岁，运营

我出生在中国最大的原酒生产基地四川邛崃，川酒四大产区。“打造邛酒品牌”是回响在每个邛崃人耳边的口号，这句话从我有记忆开始，一直跟随我上中学、上本科、上研究生一直到现在。遗憾的是，我的家乡一直在为大品牌代工，至今没有一款真正从邛崃走出来的品牌酒。没有品牌，只靠代工，邛崃酒的产值其实在走下坡路。酒是邛崃的经济支柱，也是乡村振兴的关键。看到这点，我就特别想做点什么。

在外工作的时候，酒桌上无可避免地流转着那几个大家最熟悉的白酒品牌，每次和人家说我的家乡是全国最大的原酒生产基地。对方会问我，你们有什么酒？我列举了两三个本地品牌，对方都摇头不知道。那时候，我总觉得好遗憾，不禁反问自己怎么会这样呢？邛崃不缺好故事，也不缺可以包装的点。

我是做影视编剧出身的，但这两年影视行业不景气，于是我选择回到家乡，想着要怎么来讲一下家乡故事，怎么推一推家乡的酒。真正上手后我发现一切都没有想象得那么容易，是谓不经其事不知其难，身在其中方才知何为有心杀敌无力回天，满身力气打向的却是一抱棉花。为什么邛崃没能做出品牌？分析起来也并不复杂，还是那几个常见问题: 利益分配、人才稀缺、眼界格局，在此也不过多赘述，总体而言确乎“路遥且长”。

人在年轻的时候总是在追求缥缈的意义，作为一个不信邪的年轻人，还是要干的。趁还有干劲，总是要折腾的，反正怎样都会后悔，慢慢探索吧，万一成了呢。