日前,中国证监会原副主席、CWM50顾问屠光绍在“中国财富管理50人深圳论坛”上表示,资管行业开放能带来三个“有利于”:有利于进一步增加机构投资人,有利于直接融资比例的提升,有利于为金融市场扩大开放和资本项下可兑换打好基础。”
“从资管机构的角度看,对外开放可以增加产品和服务的多样化,带来新的方法和模式,有利于提升资管机构的效率。从资管行业来看,对外开放会加快头部机构和细分领域格局的形成。”屠光绍说。
星石投资董事长江晖表示,欢迎外资与中资机构一起竞争。“2004年5月,上投摩根成立,那时中国基金行业刚刚五六岁,管理规模还处在千亿级别,面对这样一个国际资管巨头,内资当时感到的更多是恐慌,”他说,“如今15年过去了,基金行业已经发展壮大,我们欢迎外资机构与我们竞争,并在此过程中一起把资本市场做大做强。”
江晖认为,无论外资还是内资,资管行业最重要的就是经营好人才,这是资管机构的核心竞争力。用完整、科学的培养机制进行培养,用合伙人机制给予很好的激励。未来内外资机构将一起持续为市场培养优秀人才、扩大繁荣资本市场。
部分外资机构则表达“牵手意愿”。施罗德投资中国业务总裁郭炜表示,英资机构有一个特点,在一些大的市场,愿意找一些战略合作伙伴。“当市场足够大时,可以和合作伙伴一起发展。在中国是不是可以独立发展,我们静观其变。”
郭炜认为,外资资管机构入华的一大挑战是人才竞争。“人才有一个沉淀的过程。所以我们想沉住气,”他说,“明年施罗德将在高校招收管培生,或是找一些投资理念发展长期稳健的基金经理。”
摩根资产管理中国区总裁王琼慧表示,银行的信贷文化和资管公司的资管文化有时是有些矛盾和冲突,也是银行理财子公司需要考虑的问题。根据摩根的经验,银行理财子公司有两大优势:一是科技的应用。银行的科技投入体量是任何一个独立的资管公司难媲美的,理财子公司可以依托于母行强大的资源和科技投入,为资管行业的数字化做一些事。二是要发挥客户对银行的信赖。过去的十年,由于客户对银行的信赖,银行养成了客户的理财习惯,慢慢把储蓄基金往理财转。中国的很多金融资源集中在银行手里,可以进一步把30亿的银行理财资金有序、健康、稳步的引向资产管理和投资的领域。记者 王宁