近日,香港上市石油公司光汇石油(00933.HK)宣布将推出“石油产业链+互联网+”的能源金融电子商务平台——光汇云油,将在12月试运行,明年1月正式上线。依托于20多年来建立的油气资源、石油仓储、物流、码头、加油站等资源,通过石油产品货币化的金融创新,将石油产品变成具有流动性的“硬通货”。
光汇石油执行董事、副总裁唐波告诉《第一财经日报》记者,希望借助这一平台,实现对光汇石油的物流、零售、仓储等产业链整合,形成公司发展的“另一条腿”,并突破地域限制,提高自身市场份额。根据设想,该平台上线后3~5年,力争形成销售1万亿的规模。与此同时,设想背靠平台形成的现货交易,开展大数据业务,进而进军互联网金融。
石油产品货币化
受移动互联网的迅猛发展推动,石油和能源领域也已开始在此方面积极摸索,寻求商业模式的转型。目前,市场上已出现了十余家利用汽车加油为切入点,基于加油站为基础的石油零售移动互联网平台,并吸引了部分成品油零售企业与之合作。
“和现有的这些平台比,我们不光有专业和资源优势,覆盖的市场和用户更为广泛,而且目的也不同,” 唐波称,同光汇云油相比,市场已有平台不但规模较小,且大多缺乏石油行业背景,加油站资源严重受制于石油企业,同时也不能解决物流问题,因此只能面向零售市场。
光汇云油作为专业平台,不仅熟知石油市场情况,而且背靠光汇石油,具备油品采购、仓储、物流等全产业链优势。
公开信息显示,成立于1992年的光汇石油,至今已有23年历史,从最初的石油贸易起步,除了石油炼化之外,业务扩展到油气开发、远洋石油运输、石油仓储、海上供油、石油国际贸易、加油零售等整个石油产业链,成为国内最大的石油能源企业。
“早在两年多前,光汇石油就在探索能源互联网,光汇石油下游的物流、零售、仓储等实体资产,通过互联网的方式利用起来,将效益发挥到极致,成为光汇集团的另外"一条腿"。”唐波说,油品市场正在由卖方市场向买方市场转变,而且供销存信息不对称,迫切需要建立符合市场需求、高效便捷的新型电子商务石油流通体系平台。
与此同时,尽管在国内民营石油企业中位列前茅,光汇石油却有着更大野心,希望借助互联网的模式,获得更大的市场份额。统计显示,目前国内成品油市场规模已达4万亿元,光汇石油希望,借助互联网平台,突破地域限制,进一步扩大市场份额。
“希望能在未来3~5年,做到1万亿的规模。”唐波说,面对巨大的市场消费规模,如果该平台做好了,前景无疑极为广阔。
唐波介绍,按照计划,现阶段主要将推出大众储油(C2B)、云储油(C2B)、储油通(B2B & O2O),及海上供油(B2B & O2O)在线平台四大类产品和服务,可以覆盖车主、企业、海上供油等不同类型的下游用户。
不过,和所有基于移动互联网的O2O模式一样,如何吸引更多用户,成为所有平台不得不面对的难题。光汇云油的模式是通过提供石油金融创新产品,让石油产品“货币化”,兼具消费、保值等多种功能,从而成为“硬通货”。
唐波说,用户买油后,可能不会立即全部消费,而油价本身又会有波动,在此情况下,可以通过平台产品设计,保证用户不会因为油价波动造成更大的损失,甚至还可以产生一定收益。
具体而言,个人、企业、海上供油等不同用户,均可提前买入一定数量的油品,如果到期没有用完而油价上涨,用户仍然可以按购买价格提取油品,在避免价格波动损失的同时,还可获得一定收益;而价格下降时,用户则可按现价获得相应油品。
“油品是刚需,现在银行存款利率那么低,我们提出存钱不如买油。”唐波说,相对于个人来说,企业用油量大,无论油价涨跌,不但可以通过这种方式规避油价波动损失,而且还能借此获得一定收益,“完全可以多加一点”。
进军互联网金融
与现有的石油移动互联网平台必须依赖加油站资源不同,光汇云油希望能借助石油金融产品创新,摆脱这一制约,从而突破地域限制。
“这种模式理论上没问题,关键是必须要有足够多的加油站,以及强大的仓储、物流配送能力,保证用户随时能提取油品。”有业内人士告诉《第一财经日报》记者,而光汇石油目前的加油站主要集中在广东地区,可能将成为其业务发展的一大制约。
“在这种模式下,可以忘掉加油站,加油站不过是用户提油的一个点,但并不意味着这个加油站必须是我的。”唐波说,用户买油时都会绑定银行卡,在没有光汇加油站的地方,用户可以在其他加油站加油,而光汇云油则在事后将资金兑付给用户,从而突破加油站资源限制。
对于企业、海上供油用户,唐波称,这些用户用油量一般很大,用油需要提前预约,而光汇石油目前在舟山、大连、广东都建有大型油库,而且拥有自己的油轮、物流体系,可以保证用户及时提油。
值得注意的是,目前市场上出现的石油移动互联网平台,其最终目的并非只在石油行业,而是希望以此为突破口,进入互联网金融领域。光汇云油在创新石油金融产品、解决获客问题的同时,也希望借此发展互联网金融业务。
“石油作为大宗商品,本身就具有金融属性。”唐波说,未来可以于该平台的现货大数据,掌握客户需求及其变动,在个人用户方面,可以开展车等财产和人身保险业务,连接用户个人与银行、保险,为车主提供各种金融服务。
而在企业用户方面,则可以基于用户在平台形成的大数据,与银行合作,用户进行信用晋级,按照不同级别提供部分的类金融服务。此外,还可以核心企业为中心,与银行合作,开展供应链信贷业务。
“包括船舶买卖、国际贸易这些业务,金融属性都很强,未来都可以通过这个平台整合起来。”唐波说,光汇石油本身已参股一家互联网银行,并且和上市公司共同发起互联网保险,这些都是该平台未来开展互联网金融业务的基础。在必要时,还可以申请其他金融业务牌照,但现阶段主要是抓住终端需求,否则“都是在天上飘”。