面对陈硕的突然离职，业界最关心的自然是背后原因。

记者在采访中了解到，虽然在扩张和发展上略显保守，但是陈硕在管理上十分愿意放权，这样做的好处在于可以对零售业务起到推动作用，而负面影响在于——在保守策略下，陈硕难以像洪杰那样大刀阔斧地拿出“代表作”。有业界猜测认为，这或许也是陈硕离职的原因之一。

然而，这或许并非主因，业绩压力可能才是症结所在。

记者了解到，华润万家作为本土零售巨头，虽然规模庞大，但是其这几年面临的问题不少，首先是并购TESCO后的整合，此间发生部分人员流失和关店，并引发了一些纠纷，且双方的文化整合难度更大，TESCO沿用的是英式外企协同作战管理架构，即各部门之间有协同和沟通，更多运作依靠的是机制和体系。而华润系各部门之间有时沟通不太顺畅，难以协同。

其次，华润万家近几年的业绩压力不小。当时还是以零售业为主的华润创业(00291.HK)2014财年净亏损约1.28亿元人民币，负增长108%，为上市以来首次出现盈利亏损。伴随着华润万家当时的关店风波等，华润系终于决定做出内部调整及非啤酒产业的剥离举措，将原本主业为零售的华润创业彻底转型为啤酒股——华润啤酒(16.58 -1.19%)。

电商冲击、成本高企等都给华润万家等零售业者带来巨大的业绩压力，在被剥离出上市公司的同时，华润万家还要面对TESCO的整合难题，陈硕的挑战的确不小，加之其保守作风，很可能短期内难以见到巨大成效。

反观接任者徐辉，公开资料显示，徐辉2003年至2005年任职华润啤酒中国有限公司发展部总经理;2005年至2016年3月，徐辉任职华润雪花啤酒(安徽)区域公司总经理;2016年3月2日起，徐辉任职华润雪花啤酒(中国)有限公司副总经理。

“在华润雪花业绩不错而华润万家业绩表现并无太突出的情况下，徐辉接替陈硕似乎也无可厚非。只不过，并无太多零售业经验的徐辉接下来要如何运营超商业态的华润万家，似乎也是个不小的挑战。”资深零售业专家丁浩洲指出。