直面自己的缺点

一位资深员工在直接接触达里奥时，非常紧张。但他依旧开始解释团队近期为何屡屡受挫，并逐渐分析出失败与个人缺点的关系——这是桥水“Principles”里的典范：

“我认为痛苦，是客观审视自身和他人的‘成长的烦恼’，因为与痛苦并行而至的是个人成长……记住，痛苦+反省=进步。”

“你有多希望不必为之，你接受它的必要性就有多大。成功需要找出所有问题的根源，而有时候自己的错误和缺点正是致命的根由。”

不要忍气吞声

被解雇的桥水员工绝不会默默收拾离开。他们会认真写一份在职期间的回顾，并且绝对不会落下对特定的人和政策的批评。而这些离职“控诉”也会在MPTs上得到分享。

被解雇的员工可能工作上表现不佳，但他们的意见还是有可能有用的。

你为什么来桥水?

BI采访的前员工都提到，MPTs是不合乎常理的存在，但它非常好，桥水的员工都愿意且乐意去接受培训。一位前员工提到，这是公司提倡的学习机会，也正是桥水吸引人之处。另一位知情人士向BI透露，员工可以在昏昏沉沉的午后完成MPTs的培训内容，也可以算作一种放松。

有员工戏称MPTs像是自己参与到了真人秀中。他们平时看着其他人的录像不断提问，但从没想过自己也会成为被“指点”的那一个。这让他们“受宠若惊”。

但也有前雇员认为，MPTs有时候也会误入歧途，而达里奥“绝对真实”“绝对透明”也会被曲解成各种各样的说教，甚至“被放在火刑柱上烤”。一位前雇员称，MPTs有时候的确会让人觉得尴尬，但如果能理解交换意见的重要，这种尴尬会消退。

大不了，你还可以说，“我的签约是个错误”，然后在离职前大骂一通。