8月30日，监管部门相关负责人对包含资金池、刚兑、结构化等资管计划的诸多“红线”行为再次明令禁止或进行窗口指导。

基金子公司人士表示，这反映了监管层去杠杆、推动行业回归资产管理本质的强烈决心，未来，基金子公司收缩通道业务、发展主动管理业务是必经之路。此前，“嗅觉”敏锐、动作迅速的子公司已经开始“抢人”、改名片、重审合同模板等多项合规动作。

子公司急合规

“这次会议，仅我们公司就去了三个人，包括总经理、督察长和子公司风控负责人，其它很多公司也都是这个规格，可以看出，无论监管层还是基金公司层面，都非常重视这次会议传达出来的精神。”某中小型基金公司的内部人士称。

根据已经公开的信息，监管层表示在规范基金管理公司及子公司私募资管业务方面，将严厉打击资管产品刚性兑付、违规配资、资金池等触碰底线的行为，严格限制子公司非标融资类、嵌套投资类业务，强化对结构化产品的监管。机构应在有效控制风险的前提下，围绕自身资源禀赋，审慎开展私募资管业务。

“事实上，在新‘八条底线’出来后，原来很多常规的业务已经‘做不动’了，这次会议不过是将一些‘踩线’的行为更加明确了。”上述基金人士称，“至少就我了解，近半月来，结构化资管计划就没有新设发行的。”有资料显示，新规对证券期货经营机构资管产品的规范卓有成效，每周备案产品的数量与规模明显下降。今年以来，证券公司资管产品新规前平均周备案471亿元，新规至今，平均周备案规模降至324亿元，下降31%;基金公司专户平均周备案规模从306亿元降至215亿元，下降30%;基金子公司专户平均周备案规模从1041亿元降至466亿元，下降55%;期货公司资管平均周备案规模从45亿元降至10亿元，下降78%。

而类似这样的变化几乎要让不少基金子公司“推倒重来”。仅以上述公司为例，该基金公司在成立之初的一年以内，母公司凭借货基、债基和少量的股基获得100亿元的规模，而子公司在刚刚成立不到一年的时间内，就以强大的渠道优势，凭借子公司常规的通道业务使规模扩张至300亿元，和基金母公司呈现明显的“大小倒挂”。这样的例子在基金公司中并不是少数。