虽然玩金融不算早，但在万达看来，网络金融潜力越来越大，目标必须远大，未来“要打造世界最大的互联网+线上线下消费平台”。王健林强调，国家提出的“互联网+”战略，是万达发力网络金融的一个动因。

伸手互联网金融

昨日，第九届亚洲金融论坛在香港召开。万达集团董事长王健林献身论坛，详解万达金融业务。而不久前万达在年会上明确表示将调整集团业务结构，不再把房地产作为主导产业，增长主要靠其它产业。

在互联网金融这条路上，万达其实不能算新手。2015年，万达出资100亿成立万达金融集团，下设网络金融、飞凡科技、保险、投资等公司，涉足金融行业。成立不到一年，万达金融集团发展迅猛，成绩亮眼，2015年累计收入208.9亿元，完成年计划的697%。

万达做金融的思路非常清晰，即先把网络金融发展起来，要有收入和利润，能养活自己。在1月16日的万达年会上，王健林对员工表示，“不管什么行业，靠股东投入来维持运营，一定不行。”

南都记者梳理近年来万达发展轨迹发现，万达对子公司的上市一直非常热衷。万达商业、万达院线先后实现IPO，剩下的体育产业板块、旅游板块、儿童娱乐也计划实现上市。

不过，对于业内十分关注的何时实现金融的IPO，王健林没有明确回答，笑称还没有想出来。“首先是把规模做到。”万达网络金融给自己定了三个目标，一是2020年万达网络金融覆盖全国至少5000个大型商业中心，其中万达自己500个左右。二是万达网络金融信贷余额2020年力争达到3000亿元，其中企业信贷1000亿元、个人信贷2000亿元。三是万达网络金融3年内实现IPO，创造巨大商业价值。

不过，王健林称，尽管这么多企业上市，但公司内部已经形成共识，万达未来价值最大的板块是飞凡，“因为全世界没有任何一个组织可以做到拥有7亿-8亿消费人群和200万个商户的数据”。

五大板块将成主力军

在昨日的论坛上，王健林表现出对金融扩张和转型的满意，更第一次较为完整地阐述万达金融的规划和发展路径。

万达目前已获得全国网络小贷的营业执照，发放自上海市自贸区，这使得万达可以在商业系统内网上开展信贷。王健林还表示，要做全功能一卡通。为此，万达金融创新性设计了飞凡卡，打造了全球第一张具有应用、积分、优惠、存贷、汇兑、信用卡、理财等等全功能的一卡通。

“我们现在给自己定了三个战略目标，一是到2020年万达网络金融覆盖全国至少5000个大型商业中心，飞凡卡发行5亿张。第二个是万达网络金融2020年力争达到3000亿元。第三是万达的网络金融实现IPO，创造巨大的商业价值。”王健林认为，万达做互联网金融的优势在于线下资源，在于每天到访的海量客流和众多商家，因此万达金融的战略空间非常广阔。

南都记者了解到，目前，万达网络金融包括五个板块，大数据应用、征信服务、网络信贷、移动支付以及飞凡卡。作为万达互联网金融的整体框架，这些板块将成为万达金融开拓市场的主力军团。