11月26日当天，中影星美电影院线有限公司称，乐视推行提前点映“严重损害了影院的放映利益，有违通行的‘窗口期’国际惯例和国内市场规则。乐视公司的做法是无视影院票房收入的私利行为，不利于国内电影市场的发展。”

电影还未公映，坐家就能在电视上先睹为快？今年10月底，乐视CEO贾跃亭宣布，乐视将在全球首推“超前点映模式”，每年还将提供8-10部超前点映的3D大片，声称“让广大乐迷早于线下电影院提前观看到最新的电影”。

原定于11月26日晚8点半坐家观赏的首部提前点映片《消失的凶手》，在距离上映不到12小时前，被动消失在全国各大院线抱团要求乐视下线影片或减少排片的呼吁中。那么贾跃亭此前抛出的提前窥见的愿景还会继续推进吗？

11月30日，截至本报记者发稿，乐视影业相关人员尚未解答相关事宜，仅表示“此事敏感”。乐视内部一位不愿透露姓名的工作人员对21世纪经济报道记者表示，“贾总既然这么说了，就认为还会继续做吧。本来说还要再发几部，现在第一部就被截了，但肯定也不能说不弄了啊……（现在）他不可能就这个事表态。”

乐视表示“一场误会”

院线态度令乐视推进“提前点映”搁浅。11月26日当天，中影星美电影院线有限公司称，乐视推行提前点映“严重损害了影院的放映利益，有违通行的‘窗口期’国际惯例和国内市场规则。乐视公司的做法是无视影院票房收入的私利行为，不利于国内电影市场的发展。”

与中影星美严厉措辞一样，北京新影联影业有限责任公司亦在当天发布紧急通知称，乐视在决意要11月26日晚上提前点映《消失的凶手》前，“并未通知院线及影院提前在他们平台放映该片的事宜”，并强调乐视此举“影响极为恶劣”。同时，北京新影联还建议“各影院从明日起（11月27日，周五）取消此片的所有排场”。

遭到院线强烈抵制后，乐视11月26日下午发声明，称此次宣告《消失的凶手》提前点映“是一次营销行为”，引起院线公愤是“误会”，乐视决定喊停线上点映活动，并向影院院线“深表歉意”。

道歉同时，乐视指出，“此次点映仅涉及不足5万会员，乐视会员部门也采购了1000万影院电影票作为宣传资源”，多次强调此次行为只为“营销”。

提前点映若真只覆盖不足5万人，影院院线集体极力喊疼的触痛点到底是什么？“这是规矩。先在电影院放完再进家庭，还没公映呢就到家庭，既然这样，你在家庭放，别到影院。影院如果都是你乐视开的，那么全由你决定，如果你自己造影院怎么放都行。”11月30日，北京时代华夏今典电影院线发展有限公司总经理徐小平接受21世纪经济报道记者采访时说，“乐视认为才覆盖5万人不会影响到（院线），但哪怕没一点影响，我感觉不好就可以不放。”

事情已经过去几天，徐小平提及此事仍有一股不快。她认为，乐视做提前点映，“影响没办法去量化，不是尺子所能丈量”，乐视此举没有错，但如果强迫影院在其提前播放后继续跟进播放，那么影院给的答案是：不放。贾跃亭此前说未来每年推8-10部3D大片做提前点映，徐小平表示，“一年有两三百部片子（等着放映），少10部没关系。”

乐视会如何抉择未有答案

11月26日，提前点映《消失的凶手》未果，发了致歉信后，乐视内部员工所转发的朋友圈显示，“颠覆的道路一定是不平坦的，越是艰难的事情，一旦做成才更具价值。”乐视每次向市场捧出一个项目，会多次强调这一举动的“颠覆性”，比如超级电视，颠覆了传统电视；超级手机，颠覆了其他手机，包括挑战苹果。

这一次和乐视过招的是掌控线下播映排片权的实力派影院院线。乐视会选择往前冲，还是咽下贾跃亭那句未来憧憬？

11月26日当天深夜，乐视一位高层亦在朋友圈就此事发布一条评论“乐视就是要知难而上，做有利于消费者的事情。这次只是开始，后面还没完呢”。但至于乐视后续到底对此事做何解，有怎样渠道与各大院线影院达成意愿上的一致性，目前未可知。11月30日，21世纪经济报道记者就此事询问乐视致新总裁梁军，但其并未对此事置评。

假设乐视以损失部分票房形式未来坚持推行提前点映，影院和院线会以哪怕减少排片的方式配合乐视模式？“不是牺牲票房的问题，你如果这么做，我就不放了，我也是有成本的。如果有院线愿意排，那随它去。”徐小平态度坚定。

徐小平对21世纪经济报道记者说：“此前电影《左耳》还没下，乐视就放了，《左耳》大概放了一星期，市场还在排片。那么很多院线看到乐视放了，就不排了，乐视等于是催人家快点下片。”但徐分析，乐视并非想要放弃影院院线的大市场，但是事与愿违。即使乐视最后道歉说《消失的凶手》属营销，“应该跟院线有沟通，乐视没有打招呼，做得不够好。”

最终由于乐视道歉，且并未提前放映，徐决定不予追究，仍安排此片放映，“就当没发生过”。她透露，尽管乐视道了歉，一些院线“还是很气愤”，表示要再观察几天。徐当时还劝说这些院线同行“给乐视与院线沟通调整的机会”。

据说《消失的凶手》最终排片从23%下调到10%，被认为与这次风波有一定关系。11月30日，点星人文化传媒有限公司后期导演李忠良对21世纪经济报道记者说，《消失的凶手》发行不利也是排片不高的原因，最近《火星救援》、《我的少女时代》“均比这部有卖相”。他认为，说乐视想分院线一杯羹属夸大其词，“贾跃亭与乐视影业的张昭特别会做生意，不会傻到为这部电影眼前一点利益，去得罪赖以生存的院线”。他认为，未来真正可能颠覆院线影院的是类似VR（Virtual Reality，即虚拟现实）的这种新型观影设备技术。

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<li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213450138.jpg" alt="" /><p>他是“无颠覆不成活”的行业颠覆者，但也曾在创业之初被人视为“臭虫”；他是放下金饭碗的创业者，但却曾被质疑为“煤老板”、“官二代”；他为人低调，但却屡屡走钢丝，干别人不敢干的事，终成行业搅局者、“客厅的野蛮人”。他就是乐视的贾跃亭。</p><i title="img">http://img5.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A197D0574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img2.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A197D0574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213455742.jpg" alt="放下税务局金饭碗下海" />放下税务局金饭碗下海<p>大学毕业后，贾跃亭来到垣曲，不到一年时间，贾跃亭因为受不了按部就班的工作节奏而瞒着家人偷偷辞职，全单位包括税务局局长纷纷出面劝阻，但贾跃亭去意已决。1996 年 7月，贾跃亭在垣曲县舜王大街上开办了卓越实业公司，他喜欢事必躬亲，公司对外联系人的名字始终是他本人。</p><i title="img">http://img2.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A18VL1574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img5.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A18VL1574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213465647.jpg" alt="第一桶金来自煤" />第一桶金来自煤<p>被称为“煤老板”的贾跃亭的确是做过煤炭生意，但并不是采矿，当时卓越实业的最主要业务是洗精煤，这项业务主要是指是经洗煤厂机械加工后，降低了灰分、硫分，去掉了一些杂质，适合一些专门用途的优质煤。除了与煤炭相关的业务，卓越实业登记的一些业务还包括印刷、运输等，还办过电脑学校。</p><i title="img">http://img4.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A18VQQ574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A18VQQ574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213474050.jpg" alt="“傍联通”发家" />“傍联通”发家<p>贾跃亭事业的拐点出现在2002年。这一年，贾跃亭“傍”上了联通，开始发家。2001年贾跃亭在一次饭局上了解到“基站配套设备”的业务意识到，当时电信业虽然发展迅速，基站蓄电池在当时却几乎是市场空白点。于是，他开始在黄土高原上来回颠簸，在1年时间里，拿到了当地一家运营商大半的市场份额，而这开启了他的西伯尔事业。乐视网曾是中国联通第一个手机流媒体业务视讯新干线的最大内容提供商，也是广东联通手机电视的内容供应商，甚至参与运营商制定流媒体的标准、规范。</p><i title="img">http://img5.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A190KE574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img5.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A190KE574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213482654.jpg" alt="西伯尔上市 " />西伯尔上市 <p>2007年，西伯尔在新加坡上市，当时西伯尔已在全国400多个场所实现网络覆盖，其中包括北京火车站、中国大饭店等，“只要中国每天都在盖楼，我们的业务就会有更多的发展空间” 时任西伯尔执行董事潘良表示。也正是凭借西伯尔上市时募资超过2亿元，为贾跃亭的“乐视梦”积累了资本基础。</p><i title="img">http://img2.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A191CO574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img2.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A191CO574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213491457.jpg" alt="赌3G遇挫" />赌3G遇挫<p>在电信业分得一杯羹，并未满足贾跃亭的野心。2003年攥着数亿资金的贾跃亭来到北京，这一次他相中了3G业务，认为3G是大势所趋，基于3G做手机视频会有很大的市场需求，因此决心赌一把。然而这次，贾跃亭却败给了政策，政府迟迟没有推进3G业务，直到2008年才发放3G牌照。</p><i title="img">http://img4.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A1921G574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img6.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A1921G574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213500660.jpg" alt="创办乐视网 被认为是“臭虫”" />创办乐视网 被认为是“臭虫”<p>2004年11月贾跃亭进军PC视频端，创办乐视网。但让业界意想不到的是贾跃亭竟选择了正版长视频收费模式。当时DVD产业正处于巅峰，乐视网只能在盗版和免费的UGC(用户产生内容)之间游走。而与乐视同时期成立的优酷、土豆、酷六等都认为乐视是一个不起眼的“臭虫”，坏了行规但掀不起大浪。的确，贾跃亭的不走寻常路并不通畅，据乐视网CTO杨永强回忆称，2006年乐视曾一度陷入危机，连工资都发不出来。</p><i title="img">http://img2.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A192O3574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img6.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A192O3574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213505462.jpg" alt="乐视网上市引质疑" />乐视网上市引质疑<p>2010年8月，乐视网成功在国内A股上市，但却遭到了行业内的一片质疑。当时流量排名，乐视网全球排名1132名，中国排名125名。优酷全球排名51，中国排名第10。土豆全球第70，中国排12位。 业内认为排名靠前的土豆优酷依然处于亏损状态，乐视这样一个排名靠后也不为用户所知的视频网站却能率先盈利，取得过亿的收入，很难理解。乐视回应称靠收费模式为主，且收费模式贡献了总收入的一半以上所以才能盈利。</p><i title="img">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A1941B574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img5.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A1941B574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213514665.jpg" alt="跨界影视 抢自制内容制高点" />跨界影视 抢自制内容制高点<p>2009年，监管部门加强版权管理，众多视频网站才恍然大悟开始抢夺影视剧版权，尤其是当有“土豪”背景的爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频加入后，原来一部二三十万元的片子被炒到了几百万元甚至上千万元。此时，贾跃亭已跳到另一个岸上。2010年乐视成立乐视影业，开始了自制路，至今已出品了《小时代》系列、《我想和你好好的》、《归来》、《消失的子弹》等影片。</p><i title="img">http://img6.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A194UI574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img2.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A194UI574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213523467.jpg" alt="客厅里的野蛮人" />客厅里的野蛮人<p>2012年9月，贾跃亭在一片质疑声中宣布正式进军电视，第二天乐视网的股票价格就下跌了 30%。而当2013年5月乐视超级电视面世，4核60寸智能大屏仅售6999元，几乎是同类产品的半价。乐视打出“两倍性能，一半价格”的口号，搅动业界，传统电视制造商一时间如鲠在喉，而诸如视频领域的竞争对手们也开始重新审视贾跃亭提出的“平台+内容+终端+应用”的生态系统。</p><i title="img">http://img2.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A6UH8R574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img6.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A6UH8R574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213532069.jpg" alt="5分钟说服郭台铭" />5分钟说服郭台铭<p>想进入电视业也不是件简单的事，这一次贾跃亭想到了郭台铭。2012年6月的一次偶遇，贾跃亭争取到了和这位山西老乡谈话的机会，并用“乐视生态”激起了郭台铭的兴趣。因为在介绍中贾跃亭让郭台铭意识到了乐视生态和三星模式的不同之处，而三星一直是鸿海的宿敌。由此，贾跃亭用5分钟时间说服了郭台铭，为其进军电视打下了基石。</p><i title="img">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A19488574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A19488574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213535973.jpg" alt="牵手张艺谋" />牵手张艺谋<p>2013年5月，乐视影业CEO张昭宣布张艺谋成为乐视影业签约导演，并担任公司艺术总监。牵手张艺谋，可谓是贾跃亭的神来之笔，不仅仅让乐视影业在圈内不容让被忽视，同时其广告效应也不言而喻。贾跃亭对此也不无欢喜地表示：张艺谋是乐视内容生产中的“超级电视”。 </p><i title="img">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A195MH574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A195MH574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213543575.jpg" alt="陷监管困局" />陷监管困局<p>今年6月中旬开始，广电总局连续出台互联网电视监管新规，随即引发业界对整个互联网电视产业前景的担忧。这种担忧最终传导到市场上，引发乐视股价暴跌， 仅仅一周，市值就蒸发了63亿。根据广电总局的新规，乐视盒子在很多方面都已违规，另外如果乐视TV因为政策问题而停止销售，对乐视而言将是巨大的打击，其现有的估值基础，可能会因此崩溃。</p><i title="img">http://img4.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A1960Q574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img2.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A1960Q574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213551877.jpg" alt="陷卷款潜逃传闻" />陷卷款潜逃传闻<p>两次坊间传言的被广电高层“点名”、三次股票停牌、蹊跷的《十问广电总局》文章……政策严管下，局势一路跌宕起伏，诡谲难测。 在一连串事件引发的紧张局势下，贾跃亭却一直身居国外。董事长数月的缺席，也引发了坊间各种版本的质疑。8月22日，贾跃亭更新了一条微博，称“成功之路，从来不缺艰难险阻，伟大事业，必然洗礼雨打风吹，我们坚信历史的车轮不会倒转……”似有所指的口吻，又被业界附之以多种背景进行猜测分析。</p><i title="img">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A1962L574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img6.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A1962L574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213555980.jpg" alt="终成互联网新贵" />终成互联网新贵<p>贾跃亭如今拥有西伯尔通信、乐视网、乐视影业、网酒网、乐视致新等产业，其中两家为上市公司，身家早已超过了 190亿元，2014胡润中国富豪榜中排名51位，当下又卷入种种传闻。那么这位“横空出世”的新贵，究竟是怎样一个人？</p><i title="img">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A1966O574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img6.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A1966O574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213564383.jpg" alt="控制欲极强" />控制欲极强<p>上市之前，乐视网只融了一轮资，为5280万元人民币。可见，贾跃亭是控制欲和目标感都非常强的商人，他十分警惕局外人，不希望让他人改变乐视的战略与经营方向。贾跃亭曾对媒体解释称，“我们不希望通过股权融资的方式把更多的股权稀释给财务投资者。有的公司因过度融资导致管理层丧失掌控能力，更不要谈重大的战略构想，永远只能是着眼现在。”</p><i title="img">http://img6.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A196AL574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A196AL574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213572486.jpg" alt="超凡的市场预见性" />超凡的市场预见性<p>凡能够在商界成功者，必有超凡的市场预见性，贾跃亭自然拥有这一点。2003年初闯北京时便看到了3G的发展趋势，而后在进入视频领域后，坚持正版长视频收费模式，低价买下很多影视剧版权，由此成为“二房东”。到2009年，乐视网拥有了9万多集电视剧、5000多部电影网络版权，成为国内拥有影视剧版权最多的视频网站。当监管部门加强版权管理之后，各大视频网站不得不下架盗版转买正版，而这时不得不像自己的竞争对手乐视低头。百度、PPTV、优酷、搜狐和迅雷这五个主要客户的版权购买费用曾占乐视分销业务的62%、总收入的37%。“乐视一没有背景，二没有富爸爸，完全是孤军作战，必须要比别人看得远，起步早、走得快。”——贾跃亭</p><i title="img">http://img6.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A196CO574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A196CO574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213580289.jpg" alt="谈用人：Leader定生死" />谈用人：Leader定生死<p>贾跃亭某种意义上是一个独裁者，每一个重大决策，尤其是事关公司生死的重大转型，几乎都是他力排众议坚持了下来。“对一个人、一个团队最大的影响往往来自这个团队的负责人，他才是一个组织环境、文化核心决策的决定因素；他才是决定一个团队状态、员工敬业的最核心影响要素。一个部门换一个领导，同样一批员工，做出的成绩可能截然相反。Leader定生死！”贾跃亭曾如是说。</p><i title="img">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A196GN574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img6.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A196GN574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213584591.jpg" alt="喜欢把事情做绝了" />喜欢把事情做绝了<p>贾跃亭的搭档梁军曾这样评价贾跃亭：“老贾喜欢做事把事情做绝了”。挡在质疑声中进军电视领域时，其资金链几度吃紧，有一次向银行申请短期流动资金贷款 9000 万元时，不仅由乐视天津子公司承担连带担保，贾跃亭则已质押个人高达近八成股票。这并非一般人敢下的赌注，一旦无法及时归还贷款，乐视就会易主。在对手看来，这完全是一个疯狂的赌局。</p><i title="img">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A196J3574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img4.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A196J3574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120213592493.jpg" alt="善用新媒体营销" />善用新媒体营销<p>相较之传统的电视生产商，贾跃亭最大的优势是善用互联网。当他开完超级电视发布会后，他的一条推广乐视超级TV的微博被赵薇、黄晓明、那英、汪峰等100多个明星转发，累计转发量超过50万次。贾跃亭也并不忌讳运用新媒体营销，坦承“有个别的是打了招呼的”，而这种爆炸式的宣传效果是砸多少钱做在传统媒体做广告都得不到的。</p><i title="img">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A196NC574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A196NC574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120214000595.jpg" alt="战线过长 树敌太多" />战线过长 树敌太多<p>贾跃亭的“大跃进”，一直是在走钢丝，其每一步虽然都走在了产业发展的前面，但资金周转不时告急，市场预期也无法完全可控，可以说一直未站稳脚跟。另外，低调的贾跃亭，却树敌无数，电视制造商、视频网站、影业公司几乎都是乐视的敌人。体量比乐视大得多的巨头在跨界时大多也都找朋友一起扛，但贾跃亭却几乎一直是独行侠。这两点也许应是贾跃亭最应改思考的。</p><i title="img">http://img5.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A196VI574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img4.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A196VI574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/2015120214004898.jpg" alt="质押危局" />质押危局<p>贾跃亭的走钢丝就决定了其未来发展不可能会毫无风浪。其中资金一直是其一大心病，屡屡陷入“质押危局”。从2013年2月8日到2014年7月3日这17个月间，贾跃亭、贾跃芳共进行了26次质押和11次质解质押，相当于每月操作两次以上。贾跃亭这样比例大（个人名下70%以上的股票）而且次数多（一年多时间25次质押、解押）的情况非常少见。</p><i title="img">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A196SD574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img3.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A196SD574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/20151202140125102.jpg" alt="设20位副总裁" />设20位副总裁<p>当一家公司形成了一定规模之后，有没有一个合理的管理框架，十分必要且至关重要。当下的乐视仍处在发展的关键时候，而贾跃亭麾下现在已经有超过20位副总裁，这种架构有几分奇怪。能否梳理出一个合理的管理框架，也是摆在贾跃亭面前的一个难题。</p><i title="img">http://img2.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A1975M574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img4.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A1975M574F0025.jpg</i></li><li><img data-id="16001" src="/upfile/20151202/20151202140208106.jpg" alt="" /><p></p><i title="img">http://img2.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/600x450_A7A19782574F0025.jpg</i><i title="timg">http://img6.cache.netease.com/photo/0025/2014-09-29/t_A7A19782574F0025.jpg</i></li> 图集已浏览完毕重新浏览 悦图推荐 图说企业家之黄如论：低调的地产慈善家 图说企业家：国内市值第一人卢志强 图说企业家：“王子”李宁的新征途

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