近期，多家媒体报道监管层将持续收紧地产开发商的融资，为融资设置了“三大红线”：“剔除预收款后的资产负债率不得大于70%；净负债率不得大于100%；现金短债比不得小于1.0倍”。

记者注意到，纵使在日渐苛刻的大环境下，禹洲集团也再次凸显出其竞争优势。

禹洲集团董事局主席林龙安先生曾多次在公开场合提到：“公司未来将以稳健经营、利润导向的发展为主。” 仔细翻看禹洲集团近期发布的2020中期业绩报告，禹洲的确做到了这点。禹洲集团净负债率64%、手握现金超429亿元、现金短债比2.49倍，这张中期业绩答卷，最大的特点就是“稳”。

销售规模再创历史新高 区域深耕战略不断深化

中期业绩报告显示，上半年，禹洲集团实现合约销售人民币428.50亿元，同比大幅增长50.49%，销售规模再创历史新高。

禹洲集团上半年销售数据显示，3月份，禹洲集团实现合约销售金额57.17亿元，同比上升11.7%；4月份，禹洲销售快速反弹，实现合约销售金额96.27亿元，环比增长68.39%，同比增长87.41%；5月份，禹洲销售同比涨幅超过1倍，并创下历史新高，合约销售金额达到107.51亿元；6月份，禹洲销售同比增加68.57%，达到121.10亿元，再创历史新高。

销售金额放量增长,创下历史新高,增速领先行业，这主要得益于禹洲的聚焦一、二线城市持续深耕的前瞻性布局。

分区域看，长三角区域依然是禹洲合约销售贡献的主要区域,合约销售总额为人民币267.67亿元，占集团合约销售金额的62.47%。禹洲于2004年首次进入长三角区域，至今在区域内布局16年。16年的深耕，禹洲实现上海、合肥、南京、苏州、杭州、无锡、宁波、绍兴、扬州、舟山等城市深耕布局。

在长三角区域内部，禹洲在各城市的不断深耕，也取得了不俗的销售业绩。第三方数据显示，1-6月，禹洲在合肥的合约销售额和权益销售额，双双稳居市场第1名，合约销售市场占有率达到7%。合肥也有望成为继苏州之后，禹洲的第二个百亿级城市。

区域深耕、多盘联动，使得禹洲品牌在区域内更加深入人心、有口皆碑。

至目前，禹洲已形成长三角、海西经济区、环渤海、华中、西南以及粤港澳大湾区等六大核心都城市群布局，在37个城市有167个项目处于不同发展阶段。6大区域占比分别为62.47%、18.97%、11.29%、3.97%、1.87%和1.43%。

未来，随着区域深耕战略的不断深化，将支撑禹洲千亿战略更加行稳致远。

审慎的财务政策 现金流充沛稳健

作为入选“恒生综合大中型股指数”成份股及沪港通交易名单的优质标的，以及MSCI中国指数体系中为数不多的地产标的股之一，禹洲集团始终奉行审慎的财务政策，拥有健康的融资渠道及债务结构。

上半年，禹洲集团严控负债、紧抓回款，财务稳健性进一步提高。报告期末，禹洲集团净负债率得到有效控制，由上年同期的73%大幅下降至64%，并较2019年底下降1.92个百分点。融资成本方面，禹洲集团上半年的加权平均融资成本为7.22%，继续维持在行业合理水平。与此同时，禹洲集团还对债务做了合理的管理，将境外美元债的加权平均年限由去年底的3.2年延长至今年上半年的3.3年，优于同业水平。

此外，禹洲集团持有现金规模进一步上升，充沛的现金流，也为禹洲应对经济以及行业波动做好充足准备。

至报告期末，禹洲集团现金及现金等价物、受限制现金及初始期限超过3个月的无抵押定期存款为人民币429.68亿元，较2019年12月31日的人民币355.11亿元进一步上升21%。现金短债比达2.49倍(将境内公司债券按照到期日来计)，足以覆盖短期债务。同时，禹洲集团于上半年的并表回款率约90%，流动性非常充裕。