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中秋过后，河北省阜城县崔庙镇张家桥村800亩桃树挂满了果。再过几天，冬桃就要上市了。

张家桥村是一个只有100多口人的小村，有种植冬桃的历史，全村1000亩土地全部流转给合作社，每亩每年流转费用高达1000元，村民旱涝保收。“流转过程中，多整理出来100亩土地，再加上村集体原有的50亩机动地，以土地入股合作社，每年参与分红，这将是村集体的一项主要收入。”村党支部书记张勇说。

记者在阜城县一些农村采访看到，像张家桥村一样，村集体正在通过改变经营方式、整理闲置资源获得稳定的现金流，乡村振兴未来可期。

霞口镇刘老人村是梨树种植专业村，全村约有2600亩确权耕地，全部流转到合作社种梨，通过集约化经营，将多余的作业道路、排水沟渠复耕出300多亩耕地，成为村集体重要资产。

阜城镇冯塔头村在2016年村集体收入还是零，这几年将村周边废弃沟地改造为耕地，出租给苗圃经营者，仅此一项村集体每年收入7万元，再加上村幼儿园、超市占用房屋的租金，现在村集体每年收入15万元。“每年有了进账，村里的大事小情就好办了。”村党支部书记冯国跃说。

蒋坊乡邓屯村离县城很近，这个村开发农耕文化和乡村旅游，村集体有60多亩机动地，其中30亩被分割成若干60平方米左右的小菜畦，供城里人业余时间体验种菜乐趣，每到周末来的人很多。仅此一项，村集体每年获得9万元收入。

记者与这些村的干部交流，他们都有深刻体会：乡村要振兴，不仅要当好管理者、服务者，更要当好经营者，适当调整生产关系、充分利用资源，村里就有了内生动力。

王集乡南张庄村拆掉老宅基，靠土地增减挂钩政策拿到一笔奖补资金，农民住上了带电梯的“6+1”楼房，可物业费、绿化维护费、公共照明电费怎么解决？南张庄村将闲置宅基复耕的100亩土地流转出去，资金交给物业公司当作公益金，公共设施维护问题解决了。（记者王民）