“今年是脱贫攻坚收官之年，上个月，全国剩余的52个贫困县陆续宣布摘帽，至此，全国832个国家贫困县已经全部脱贫摘帽，剩余的贫困人口正在履行退出程序。”在2020年12月2日国务院新闻办公室举行的新闻发布会上，国务院扶贫办副主任欧青平如是说到。

新中国成立70年来，尤其是党的十八大以来，中国的减贫扶贫工作取得了举世瞩目的辉煌成就。这份靓丽扶贫成绩单的取得，少不了金融力量的助力。今年以来，银行业纷纷加大金融扶贫力度，金融“活水”源源不断流向贫困地区，助力打赢脱贫攻坚决战。

日前，由中国互联网新闻中心(中国网)主办的2020年第三届“金融扶贫先锋榜”评选活动圆满结束。经过多轮线上投票和业内专家、学者的专业评审，“中国网之优秀金融扶贫先锋榜”榜单正式出炉。

作为国内最大的商业银行，中国工商银行(下称：工行)在扶贫路上的彰显着大行“范儿”。开展定点帮扶工作25年以来，工行坚持“输血”与“造血”相结合，立足贫困地区资源禀赋与产业特色，发挥“金融之力”帮助贫困地区走出一条脱贫致富的新路。在本次评选中，工行凭借在扶贫工作中的突出表现，荣获“金融扶贫先锋榜”精准扶贫先锋机构奖。同时，工行为促进留守儿童身心健康成长发起的“童行人”公益品牌荣获“金融扶贫先锋榜”项目奖。

“金融之力”助力脱贫攻坚

金融扶贫是打赢脱贫攻坚战的重要举措。运用金融手段做好扶贫事业，为脱贫攻坚注入金融“活水”。脱贫攻坚战打响以来，工行上下坚决落实党中央、国务院关于脱贫攻坚的决策部署，锲而不舍推进脱贫攻坚各项工作，取得了良好成效。

数据显示，今年前三季度，工行累计投放精准扶贫贷款超3800亿元，增速高于全行各项贷款。“三区三州”深度贫困地区各项贷款余额超200亿元。在消费扶贫方面，今年前三季度，工行通过“融e购”电商平台累计实现扶贫交易额超14亿元，同比增长3倍。截至目前，“融e购”共发展扶贫商户超4000户，覆盖22个省区市668个国家扶贫开发工作重点县。

在定点帮扶方面，工行从1995年开始陆续对四川南江、通江、万源，以及深度贫困县四川省凉山州金阳县进行定点帮扶。多年来，工行坚持地方所需与自身所能相结合，坚持扶贫与扶志、扶智相结合，推动资金、教育、就业、医疗、产业多管齐下，把定点扶贫的“责任田”打造成金融扶贫的“示范田”。

产业是造血之基、致富之源、发展之本。工行将精准扶贫工作的重心放在造血效应突出的产业扶贫上，通过“融、投、引”三箭齐发，支持一个产业、繁荣一片区域、带富一方百姓。融资方面，工行加大信贷资源倾斜，发挥信贷资金的撬动力量。今年以来，工行精准扶贫贷款增速12.5%，高于全行各项贷款增速5个百分点。同时，创新信贷产品，建立全扶贫产品体系，推出专门针对建档立卡贫困人口的扶贫小额信贷产品；立足区域特色，创新“创业致富贷”“藏宿贷”“苹果通”等系列金融扶贫产品，持续提高贫困地区金融服务的适应性、竞争力和普惠性。

此外，工行加快线下渠道建设，目前该行在全国832个贫困县中共设网点1081家，覆盖545个贫困县，覆盖率达到65.5%。注重发挥金融科技力量，通过推动手机银行、“工银二维码”等移动产品下乡进村，让贫困地区金融服务便捷可得。在自有的电商平台“融e购”上开设“扶贫专区”，全面覆盖国家级贫困县，为贫困户提供包括线上开店、产品推广、直播带货、综合金融、低价物流、人员培训在内的“成长呵护”式服务，帮助贫困户培养增收致富的长效能力。目前，已经有547个贫困县3700家企业的6万多种产品在“融e购”电商平台销售。

值得关注的是，工行还打造“融资—生产—撮合—销售”全链条产业扶贫服务模式，利用自有服务平台发布贫困地区产业招商引资计划、项目储备等信息，协助引入资金、技术、人才等资源帮扶产业发展，解决单个贫困户发展能力不足问题。建立业内首家以银行为核心媒介的“扶贫联盟”，目前已与包括政府、央企、龙头企业、金融同业等在内的100余家机构实现对接。联合金融同业引入“银行+期货+保险”扶贫模式，在业内首家推出农户饲料成本保险等定制化保险产品，帮助农户和企业降低风险，稳定收益。

“童行人”公益项目建立长效帮扶机制

除了在2020年第三届“金融扶贫先锋榜”评选活动中荣获“精准扶贫先锋机构奖”之外，工行的“童行人”公益品牌也摘得“金融扶贫先锋榜”项目奖。

近年来，党中央、国务院高度重视留守儿童的身心健康成长问题，曾多次发文，多部委联动加强农村留守儿童关爱保护工作。社会各界也从各自职能出发，积极提出解决方案。在此背景下，工行经过深入调研，于2019年发起了“童行人”公益项目。围绕安全、照护、健康、心理、发展等多层次需求，为留守儿童搭建一条与父母、与社会、与自我心灵对话和解的渠道，注重心理疗愈、素质培育、扶智扶志，促进留守儿童身心健康成长。

“童行人”既是工行集团级的公益品牌，又是一个汇聚多方力量的公益合作平台，更是银行业内具有首创意义的一整套长效帮扶机制。以往的企业公益往往依赖各企业或企业内各部门的自有资源，呈现各自为战的局面。“童行人”公益一方面充分调动行内的扶贫资金、宣传资源、驻村干部、志愿者等内部资源和机制，一方面融汇党政机关、公益组织、大专院校、知名媒体、企业和个人客户等外部力量，各方彼此借力并形成合力，给留守儿童带去更多支持。

例如与北京工业大学、地方公益组织合作，将艺术教育、儿童心理健康教育送到河北乡村小学；与网易公开课合作，在疫情期间将优质线上课程资源免费提供给千名乡村教师使用；与上海宋庆龄基金会合作，为疫情后复课的武汉贫困高中毕业生提供物质支持……好的公益不是一个人做很多事，而是很多人都能做一点点。自发起以来，工行员工累计开展儿童类公益活动800多次，捐款捐物超过1000万元，惠及儿童近20万人次。

同时，借助工行具备民政部颁发的公开募捐资质的融e购公益平台，上线了79个儿童类公益项目，募得善款180多万笔，募集善款210多万元。

留守儿童最核心的需求不是外在物质，而是在成长的关键时期缺乏父母的陪伴和精神支持。“童行人”公益围绕留守儿童“心灵关爱”的心理需求，重新构建了完善的儿童公益框架，从“安全、照护、健康、心理、发展”五个方面多管齐下，互为补充。