“人生就像一盒各式各样的巧克力，你永远不知道下一块将会是什么口味。”除了人生，盲盒亦如此。日前，潮流玩具品牌泡泡玛特已通过港交所聆讯，这意味着其即将登陆资本市场。数据显示，截至2020年6月30日，泡泡玛特收入8.18亿元，毛利5.33亿元。

很多人都想象不到婴儿巴掌大的盲盒竟有如此魔力——不仅引得无数人欲罢不能，还让一家已经连年亏损的企业“起死回生”，扭亏为盈。盲盒玩具，从产品本身看，其生产门槛不高、技术难度不大，产品附加值还很高，消费者之所以愿意为这样的产品埋单，并非仅仅是看中产品本身的价值，更重要的是产品背后能够给自己带来的“情绪附加值”。在没拆开之前，你永远不知道里面装的是什么款式。这样的不确定性再加上“隐藏款”“限量版”等噱头的诱惑，带来的好奇和惊喜就像是买彩票，叫人欲罢不能。正如有消费者所说的，“盲盒就是一种精神寄托”，买盲盒在很大程度上满足了消费者的心理需要，一旦产生了收藏癖，甚至还颇有些心理成瘾的意味。

其实，盲盒概念并不算新鲜，比如日本百货公司推出的“福袋”营销方法和一些快餐品牌推出的“玩具套餐”模式，无不是另一种形式的盲盒。综合过往案例来看，要对这种模式脱敏并不是那么简单。

盲盒概念有前景，但商家也要在这股盲盒之风日盛的情况下保持理性。毕竟，其他盲盒概念的长期成功，大都建立在其产品附加值具备充分吸引力的基础上。商家应该认识到，现如今盲盒玩具的火爆，多少存在潮流“虚火”。浪潮之下，盲盒市场其实潜藏很多泡沫。盲盒不过是一种玩法，而市场对于玩法的热度只能维持一时。即便有“情绪附加值”推动，但要让消费者长期保持购买热情，归根结底还要靠产品本身的价值。在投身这片市场蓝海之前，企业需要给自己备好的“救生衣”，应该是真正有产品差异性、有吸引力的手办玩偶。

而很多在高溢价诱惑下入场的玩家幻想变成“炒家”，为盲盒砸下十几万，但还没等到暴富，就先被套牢了。对于这些消费者，在此奉劝一句，别做一夜暴富的美梦——玩盲盒可以，盲目可不行。

（许晓芳）