从以国内大循环为主体的导向看，“双循环”新发展格局包含了加快激活内需、着力补齐产业链供应链短板、加快打破要素自由流动壁垒促进形成统一市场、实现“内需驱动、创新驱动”的经济可持续发展模式等内容。

当前和今后一个时期，中国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。这需要金融机构能够找准切入点，集中优势资源，通过运用多种投融资服务模式满足新发展格局需求，加快研判重大区域内部重点地区发展前景，以都市圈、城市群建设为契机，进一步提升服务重大领域的精细化程度。

对此，恒丰银行滨州分行贯彻落实省、市两级政府“要素跟着项目走”的机制要求，努力破解要素瓶颈制约，提高资源配置效率，积极对接重点企业和项目，为项目落地创造良好金融环境，支持滨州市经济社会高质量发展，为服务山东省乡村振兴工作和推进新旧动能转换提供金融助力。据统计，2020年以来，恒丰银行滨州分行新增批复授信金额45.98亿元。

以核心企业融资需求为导向

面对滨州市“7+3”重点改革攻坚任务，恒丰银行滨州分行全面梳理山东省重大、新旧动能转换优选、双招双引重点签约、补短板强弱项培育新的经济增长点等重点项目，结合恒丰银行产品特点予以重点支持。

“我们积极贯彻落实总行政策，支持当地龙头企业通过信贷、债券等方式融资后，以适当方式减少对上下游企业的资金占用，帮助产业链上下游中小微企业解决流动资金紧张等问题。”恒丰银行滨城支行负责人薛倩表示。

滨州中裕食品有限公司作为国家农产品加工示范企业和省级产业化重点龙头企业，自成立以来着力拓展产业内涵与外延，用十五年时间打造出一条集“高端育种、订单种植、仓储物流、初加工、深加工、废弃物综合利用、生态养殖、蔬菜种植、食品加工、营销餐饮商超服务”在内的小麦循环产业链，实现“三产融合、闭合循环。”

中裕食品自有6.5万亩育种基地，辐射周边200万亩小麦种植基地，支撑了小麦加工原料供给。每年夏粮收购的时候，中裕食品会集中力量收购新鲜小麦，然后将收购来的小麦首先进行小麦粉初加工，生产面粉、面条，每公斤小麦产75%的面粉和25%副产品。在销售下游，中裕食品与多省市主流超市建立长期合作关系，已入驻140余个商超系统的近1.8万家超市门店。

“在育种环节坚持良种繁育和推广种植，在保证产品质量和原料供给的同时，带动周边村民增收。”中裕食品常务副总经理张小兵表示，此举一方面可以大幅节约成本，另一方面从源头保证了原料品质。

生产小麦蛋白粉、食用酒精、将酒糟废弃物加工成液态蛋白饲料用于生猪养殖、将加工环节产生的废液和养殖环节产生的粪污一同进入废弃物循环利用装置转化成电能和热能，最后再把产生的沼液输送到小麦与蔬菜种植基地：各环节互为源头、互为终端，串连出了低碳环保、绿色健康和高附加值，实现了农业产业发展的新旧动能转换，创建了“一产优、二产强、三产旺”的融合发展新业态。

“我行组织工作人员经实地考察研究后，将其纳入恒丰银行‘一圈一链一平台’乡村振兴行动方案中，支持中裕食品正常融资需求。”薛倩表示，该行，在5000万元流动资金支持的基础上择优提供项目融资支持，已批复1亿元“20万吨花色营养挂面”授信额度；针对疫情提供临时性流贷支持，为中裕食品落地2000万元专项授信；围绕“供应链、资金链”做通上下，如为中裕食品上游山东滨州黄河三角洲粮食批发市场有限公司、山东滨城国家粮食储备库办理“网络应收贷”业务1996万元等，为粮食贸易商提供便捷的线上金融服务。

与此同时，恒丰银行还加大对上游种植大户支持力度，批复了2000万元兴农订单贷；公私联动为中裕食品下游商超等提供恒星付收单、结算、账户管理等金融服务，目前已为19家店面提供二维码收单业务。

以中裕食品为例，滨州分行深挖“5+5”十强产业优质企业，积极对接新组建的7大国有企业集团，加强政银企对接，深化与市属国有企业和优质民营企业的合作。“近年来，恒丰银行坚持把着力点放在实体经济上，持续落实稳健货币政策，围绕金融服务供给侧结构性改革主线，加大对国家重大区域发展战略、重大项目、重点工程的支持力度，将更多金融资源向国民经济重点领域和薄弱环节倾斜，积极破解企业融资难、融资贵的问题，通过政策、产品等多种手段，不断提升金融服务新经济、服务市场主体、服务新型基础设施建设的能力，促进现代产业体系健康有序发展。”薛倩表示。

根据总行要求加强授信客户白名单管理，筛选优质客户，提高审批效率，保持对“白名单”企业和项目信贷支持的连续性；对地方金融监督管理局提供的313户金融重点支持企业名单进行逐户梳理，筛选重点客户进行跟踪对接；加大对滨州市高端铝、新型化工、纺织、粮食加工、高端装备制造、新能源新材料等优势制造业企业的金融支持力度，增加制造业中长期融资，支持企业研发创新、设备更新、并购重组发展，确保制造业中长期贷款增速高于总体贷款增速。

“我行致力于以区域核心企业融资需求为导向，围绕‘供应链、资金链’做通上下游，不断优化金融供给水平，把更多的金融资源配置到经济社会发展的重点领域，以金融力量推动区域经济社会良性发展。”薛倩说。

构建立体完备的助企惠农金融体系

近年来，恒丰银行着重发挥银行业高覆盖度的特性，大力发展广而精准的助企惠农金融，通过撮合、调动各类经济主体的资源，实现线上可运营、模式可复制、商业可持续的规划目标，推动企业不断释放发展活力。

山东滨州市阳信县是全国农业标准化肉牛示范县、山东省优质肉牛主产区和黄河三角洲绿色畜产品生产基地，经过多年的发展，目前阳信县已经形成了“饲草种植、犊牛繁育、标准化养殖、屠宰加工、冷链物流配送、餐饮、皮革深加工、牛骨、牛血生物科技研发”的绿色循环产业链，带动7万人就业。

据统计，全县现有屠宰加工企业76家，年屠宰能力达120万头以上，牛肉产品占天津清真市场份额的50%，北京清真市场份额的30%以上，肉牛屠宰量列全国县级第一位，有“中国第一牛县”的美誉。

“占地500亩的标准化规模肉牛养殖场里，标准化青贮池、自动混料机、撒料车、雨污分流、有机肥生产等一应俱全。”阳信亿利源清真肉类有限公司董事长杨振刚表示，通过发展“饲料玉米种植+肉牛养殖”种养加一体化区域循环产业链，把秸秆变成牛肉，污染物变成有机肥，污染物土地消纳零排放，既保障了粮食生产安全，又解决了农作物秸秆和养殖场污染问题，提高农业秸秆综合利用率的同时，也解决了秸秆焚烧难题。

作为阳信县一家以肉牛产业为主的重点龙头企业，亿利源积极探索特色化“赊母还犊”模式，即亿利源建立标准养殖场，承包给养殖户，并将母牛赊给养殖户饲养，提供统一养殖技术、统一配种、统一疫病防治，统一按市场价格供应精饲料等服务。养殖户赊养的能繁母牛产犊饲养到300-400斤后，公司按市场价格加价收购，回收育肥。赊养期间，亿利源每年购买母牛保险，母牛出现保险期内的死亡，由保险公司赔付。

“据我们测算，架子牛育肥周期为6-8个月，平均每头牛获利2000元以上，年周转1.5-2次，万头牛年可获利3000万元以上。万头牛规模化标准化养殖场每年可产生有机肥2万吨，平均每吨有机肥保守计算可产生200元无风险效益，预计每年可产生400万元经济效益。”杨振刚表示，在“赊母还犊”模式中，每头能繁母牛赊养期限不超过五年，如养殖户愿意继续赊养可另选母牛赊养重新续签赊养合同。

对此，恒丰银行为亿利源提供2900万元流动资金，支持企业正常融资需求，同时带动一二三产深度融合发展，延伸产业链和价值链，让农民获得更多收入。同时，通过对产业上游养殖户提供“鲁担惠农贷”普惠金融服务，解决养殖户的资金需求，截至目前针对亿利源上游农户已累计投放资金13笔、2600万元。

“企业牛肉产品主要销往北京、上海、天津、广州、深圳、重庆、昆明、东北三省等国内三十个大中城市和地区。牛皮等副产品主要输送至皮革制品、高档皮件加工、销售业务的企业，为浙江、广东、福建等地皮革企业提供材料供应。” 恒丰银行滨州阳信支行负责人表示。

要素跟着项目走，金融服务跟着企业走，资金跟着需求走，恒丰银行结合地方实际，进一步明确金融机构在双循环新格局下的市场定位和发展战略，丰富金融产品、延伸服务网络，以创新为动力，促进各项要素与企业和市场互通循环，构建供应链金融，实现要素配置在产业链、企业建在产业链、技术创在产业链、金融聚在产业链、人民富在产业链的新经济发展模式，更好地满足多层次、多样化的金融需求，为地方经济社会持续健康发展提供更多的资金支持与金融合作。（陈鸣飞）