来源：北京大兴官方发布 作者：刘兆岩

居住密度大、人口多、基础设施薄弱……曾几何时，在老旧小区，垃圾分类工作面临诸多“老大难”。而当今，这些问题在黄村西里社区“党建物业联合体”的作用下，迎刃而解。记者探访兴丰街道黄村西里社区发现，基层党支部发挥领导核心作用，居委会、产权单位、物业、居民代表等垃圾分类主体拧成了一股绳，难题不断被破解，垃圾分类工作不断“提速”、“精细化”。

“做好关键小事，成就社区大事。”兴丰街道黄村西里社区，建于上世纪八十年代，是典型的老旧小区。党建引领，以社区党委为核心，以6家产权单位为主体，推出了由居委会、产权单位、物业、居民代表组成的“党建物业联合体”是治理社区一系列难题的“金钥匙”，也为解决好物业管理的大事，为办好“关键小事”打牢了基础。

如何破题老旧小区垃圾分类管理难题？“合理配置为分类、宣传促分类、指导助分类、动员督分类、活动奖分类”，从今年5月开始到现，黄村西里采取五举措，实现社区每日厨余垃圾分拣率达到100%，居民规范投放率达82%，居民环保意识全面提升，小区整体环境再次“提档”。

垃圾分类进社区，撤桶并站是第一关。黄村西里这样的高密度社区，共有居民楼16栋，居民1038户，3000余人，产权单位6家，要完成这项工作不容易。哪个站点该撤掉，哪个又该保留，谁说了算？“桶站布置大家说了算。”社区书记王黎说，这项看似艰巨的任务只花了一周左右就完成选址。定点式，撤桶并站11个站点，实现宣传投放指导三合一；流动式，每天早7点至9点和晚6点至8点，垃圾车在小区循环收集，方便居民规范投放；一体式驿站(装修垃圾、搭建垃圾、生活垃圾一体化)，实现垃圾不落地，小区不见桶，同时，做好清扫、清运、管理工作，实现责任到人，落实到位。

如此高效要归功于“党建物业联合体”和“拉家常议事会”的社区治理模式。在社区党组织的引领带动下，以社区党建工作协调会为平台，吸纳社区党支部、居委会、驻区单位、居民代表、物业等力量共商共议，实现资源共享、设施共用，社区家门口群众身边的事儿大伙商量着就办了。

桶站布置点位形成了，还要做好居民垃圾分类的宣传、指导、督促一样都不能少，王黎率先带头广泛开展敲门行动，上门发放宣传材料、“两桶一袋”，同时利用社区板报、条幅、宣传栏、一封信等形式广泛宣传分类知识和要求，提高居民知晓率和分类意识。通过集中组织、分楼组织、小组实践、有奖问答、上门指导等形式教授分类知识7次，提高居民垃圾分类的准确率。发出“人人参与、户户志愿”的动员令，通过微信群招募、活动招募等形式，鼓励有能力的居民户参与看桶行动和环境大扫除，目前招募志愿者420名，开展志愿服务2000余人次。

“我在黄村西里生活了20年，看到了社区日新月异的发展变化，”76岁的社区居民邹民生说，他曾见证社区由最早的楼内直倒式(墙体内高层到一层)垃圾箱，之后改造为社区内的垃圾集装箱，再到现在的固定垃圾分类驿站和流动回收桶站，社区环境整洁一新，这也激发起了大家主动做好垃圾分类的热情，形成了“人人参与、户户志愿”的良好范围。”

“明年我们要在现在垃圾四分类的基础上，开始推行垃圾7分类，实现社区垃圾的细分细化，居民分类能力的提高，以及垃圾减量和可循环处理。”王黎说。社区发生的喜人变化每日可见，社区“多方调度齐参与、党员大会齐动员、议事厅内听民意”的“三步走”模式，全面汇聚力量，在党建引领下，社区每一环作为助推垃圾分类专业化的重要力量，不断被激活，发挥更大效能。基层党组织的组织力、凝聚力、执行力已成为社区推进垃圾分类工作的重要支撑。