过去，战略咨询服务通常以提交给客户一纸报告为主要模式。其实，战略咨询服务的中的一个“金点子”可能改变企业发展困局，变“被动”为“主动”。一个不经意的改变，或许能够助力更多的民企精准把握商机、赢得竞争。

日前，一场以“战略咨询的中国蝶变”为主题的活动在北京举行。工业和信息化部消费品工业司司长高延敏在会上表示，“畅通国内大循环、促进国内国际双循环正在成为未来发展的新格局，企业需要不断进行管理创新以应对复杂的国际环境，希望以君智为代表的咨询企业勇于创新，助力更多的中国企业迈入高质量发展阶段”。

“随着国内外经济形势的变化，中国品牌已经进入由大到强的时代，与之相应，中国战略咨询行业也需要进行蝶变。”君智战略咨询创始人、董事长谢伟山表示，“作为本土的战略咨询机构，我们将东方智慧和西方管理理论有机结合，实现了中国战略咨询的理论蝶变；君智以事业共创、深度参与客户战略落地的模式，提供全方位服务，实现了服务模式的蝶变。

谢伟山认为，在数字化浪潮席卷而来的当今时代，各行各业都需要借助人工智能、大数据、云计算等实现科技蝶变，战略咨询行业也不例外。

君智牵手飞算科技作为数智化转型伙伴。飞算科技董事长兼CEO唐侠表示，“通过数智化，君智团队有望从大量的基础性工作中解放出来，从而去专注于更有创造性的专业工作。

据悉，会议现场，君智发布企业荣获“全国企业管理现代化创新成果”。