为更好地适应行业和公司高质量发展要求，让文化落地生根成为日常，10月8日上午，宝龙地产(HK.1238)总裁许华芳在上海宝龙艾美酒店向全体员工宣贯了《宝龙八大工作原则》。逾万名宝龙员工通过现场会议及视频直播等方式参加本次宣贯会。

《宝龙八大工作原则》的制定和推出，以“宝龙2021-2025战略全景”和企业使命、愿景、价值观、企业精神等为指导依据，并深度思考了如何在行业大变革、大洗牌中发展得更好、更稳。

《宝龙八大工作原则》适用于所有宝龙员工，甄选公司企业文化落地的关键要求和日常工作核心需求，涵盖不同范畴，易记忆、易理解、易实施。每条原则都清晰指向相关的管理情境和工作要求，为相关事项的处理提供清晰明确的判断标准和衡量标尺，同时针对公司需要什么样的人、员工需要怎么思考、怎么做事等问题，均给予清晰的阐述。

1.123用人原则

1文化，认同企业文化

2动力，具备自驱力、学习力

3导向，践行客户导向、效率导向、结果导向

2.0/1廉政原则

零容忍任何贪腐，一经发现坚决惩处

3.三问思考原则

问题是什么？原因是什么？根源是什么？

4.一步到位行动原则

明确标准，一步到位，零返工

5.212效率原则

2小时回应信息；1天落实问题；2天反馈进展

6.753会议原则

常规会议参会不超过7人

会议核心PPT不超过5页

会议时间不超过30分钟

7.520复盘原则

每周五用20分钟复盘

8.铁人三项考核原则

关键考核指标不超过三项

许华芳总裁表示，公司发展30余年，文化一直起到引领作用。公司近几年的快速发展，得益于坚定执行既定战略，时刻保持核心竞争力。《宝龙八大工作原则》的推出，能更好地帮助所有员工拥抱变化、提升自身能力，真正让文化落地成为日常，提高公司文化软实力，助力公司行稳致远。