来源:中国基金报
(资料图片)
近两年,公募基金和券商资管高管任职变动仍然频繁。在变更数量维持高位的同时,董事长和总经理任职也越发短期化,近两年离职的董事长和总经理中有15位任期不足1年。
15位董事长和总经理
任期不足1年
Wind数据显示,截至2022年12月10日,近两年发布离职公告的85位公募基金和券商资管董事长和总经理中(排除过渡期的代任董事长或代任总经理),任职平均期限为3.13年。任期不足1年的多达15位,占比17.6%。任职期限1~3年的37位,占比43.5%;任职3~5年的14人,占比16.5%;任职期限超过5年的有18人,占比超两成。
在任职期限较短的机构高管中,兴证证券资管总经理郭小军任职时间最短,2020年10月9日上任,次年1月4日便离任,任职时间不足3个月;兴证证券资管原总经理孔祥杰、兴银基金原总经理张贵云等高管任职时间皆不足半年。
近两年职位发生变动的高管中,任职期限最长的董事长为中信保诚基金原董事长张翔燕,任职时间超过14年;任职最长的总经理为中银基金李道滨,任职超过9年。
谈及部分机构高管任职的短期化现象,一位公募市场部总监表示,部分高管任职期很短或许是考核机制制约、主要股东管理层变化、管理者与股东方经营理念冲突等共同作用的结果。
该总监分析,基金公司和券商资管对于董事长和总经理的考核有年度、三年等不同期限,指标包括规模、利润等多个维度。如果实际完成情况与目标相差较远,管理者的职务很难保住。此外,机构主要股东高层如发生变动,也有可能“牵一发而动全身”,影响子公司的人事任命。还有就是董事长和总经理与股东的关系,是典型的委托代理关系,可能产生委托代理冲突,从而影响代理人的任期。
上海证券基金评价研究中心高级分析师孙桂平也表示,一方面。激烈的市场竞争使得机构高管承受较大的业绩考核压力,较容易引发职位变更;另一方面,中小机构为吸引优秀人才加盟,给出更好的激励机制,但也设定了较严苛的考核条件,有限的时间内不能达成目标就会造成频繁的公司高管变动。
多举措优化机构高管任职机制
多位业内人士表示,作为掌舵机构业务规划和发展方向的人,公募基金和券商资管的董事长和总经理对公司发展具有较大影响,但对内部治理结构完善的大型机构影响相对偏小。
上述公募市场部总监表示,高管任期短期化对机构及行业的发展是弊大于利的,原因在于无论股东是否着眼于长期发展,给高管团队制定的短期目标都不会特别轻松。高管团队为了实现短期的收入和利润,除了开源便是节流,以系统搭建、智能应用、大数据、人才梯队建设为代表的投入很可能会被不断延期,失去竞争力。
汇成基金研究中心认为,公募高管任职短期化对行业发展有利有弊:有利的一面是会有新鲜血液,保持公司的活力;但也可能导致公司的价值观或者投资策略多变,降低投资者对基金公司的信任程度。
而在孙桂平看来,资管机构越来越多,高管流动也相应增加,出现一些较短的任职也是正常现象。
而为了优化资管机构高管任职期限,多位业内人士建言,从优化高管考核机制、完善公司治理、建立多元化激励机制等角度,助推资管行业的高质量发展。
汇成基金研究中心建议,基金公司和券商资管机构应尽量拉长考核期限,给高管更多时间去推动业务规划落地、见效;同时,完善公司治理机制,建立多元化的激励约束机制,比如对高管实行三年以上长周期考核,将长期投资业绩、合规风控情况等作为考核的重要依据,实现公司和高管、持有人之间长期利益的一致。
孙桂平建议,引导中小资管机构走差异化发展道路,形成良性竞争的行业生态。同时,提高公司治理水平,强化高管履职尽责,避免资管机构股东、实控人干预公司经营管理。