根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》奉新县高度重视，强化领导，明确职责，对该县行政事单位内部控制制度的建设、执行等方面进行全面梳理，高标准启动行政事业单位内部控制建设，促进单位公共服务效能和内部治理水平不断提高。

一、动员部署，高要求。2016年10月召开了全县内部控制工作的启动会议，要求各行政事业单位领导高度重视，成立内部控制实施工作领导小组，明确内控领导小组的工作职责、牵头部门的工作职责以及内部控制建设运转的工作机制，确保内部控制体系建设有组织、有计划、扎实有效地进行。

二、宣传广泛，效果好。除了印发文件，该县还通过电视台、QQ群、微信群、奉新信息公开网发布公益广告，宣传贯彻实施内控规范的重要意义，阐释制约内部权力运行、强化内部控制的必要性和紧迫性，为奉新全面推进行政事业单位内部控制建设营造了良好的环境和氛围。

三、培训覆盖，求实效。对负责内部控制基础性评价的工作人员进行了系统的业务培训，组织专题学习，认真学习了财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》等文件，针对内部控制基础性评价工作与内部控制建设工作两个重点方面进行了业务培训，加深了对内部控制建设的认识，确保了下一步工作顺利有序地开展。

四、自我评价，促完善。今年二月份组织全县行政事业单位对本单位内部控制建设的基础情况进行了“摸底”评价，通过内部控制基础性评价工作发现单位内部控制基础的不足之处和薄弱环节，“以评促建”推动行政事业单位内部控制的建立与实施。5月份又通过财政部开发的内部控制报告填报软件，组织全县165个行政事业单位填报了内控报告，为下一步行政事业单位内部控制工作奠定了基础。