近年来，企业的人才战略一直在随着知识经济的发展而升级，大数据让供需两侧的匹配越来越精准的同时，也侧面反映出当前市场上人力资本质量和结构同商业发展模式不适配，雇佣关系中暴露出的诸多矛盾导致企业一直在探索更佳的人力资源管理思路。

智联招聘发布《2019年雇佣关系趋势调研报告》，试图清晰描绘2019年职场雇佣关系的真实形态。《报告》显示，受访白领对当前企业的忠诚度普遍较低，仅两成白领有“失联自由”，超7成白领期待灵活就业。

员工忠诚度缺失，愿意与企业同舟共济者不到2成

智联招聘调研数据显示，企业整体中的个体活跃性比我们想象中要大，企业与员工从携手同路到分道扬镳却大多在三年内发生，据调研数据显示，74.2%的职场人在当前企业中的工作年限都在三年以内，其中服务当前雇主在1年以内的占比38.6%，1-3年的占比35.6%，超过三年的人员仅为24.5%，这一结构与去年相当。

职场人的在当前企业的工作年限与平均跳槽周期相互印证，选择3年以内就跳槽一次的职场人占到65.4%。

员工忠诚度是组织效能的前提条件，也是企业长效发展的基石，调研数据显示，员工对当前企业的整体忠诚度普遍较低，52%的员工选择“如果有更好的工作机会，会考虑离开”，17.7%的员工选择“没什么感情，随时可能走人”，而12.2%的人选择看公司的经营情况而定，仅有15.8%的员工认同企业文化，愿意与企业一同成长。

在问及白领何种因素可以提升其忠诚度时，43.6%选择了“提供健全的人才培养与发展机制”，30.8%选择了“以人为本的管理模式”，可见个体的成长和发展依然是白领核心诉求，这对企业来讲也是利好，员工的技能提升可以直接提升企业效能，而非单纯的福利性支出。同时，员工开始呼吁被尊重，科层制度的管理模式已无容身之地。

近8成白领认为与企业是共生关系，仅两成白领有“失联自由”

员工与企业看似相爱相杀，对外却是一个利益共同体。调研数据显示，近8成白领认为员工与企业之间应该是“个体与组织互依”的关系，而非对立或彼此独立，他们的利益是紧密捆绑的，在商业竞争中共同进退。

随着新生代步入职场，员工更加注重非物质的激励。数据显示，在企业文化要素中，有8成以上的白领选择了“尊重员工”是大前提，去年同期，这一指标排在第二位，位于首位的是“开放自由”。不难看出，以尊严为代价去换取一份收入的隐忍早就不复存在，其次，51.1%的选择“践行承诺”，意味着“画饼充饥”的手段也已悄然失灵，这本质上也是一种尊重。46.4%的选择“赏罚分明”，公平公正的待遇也体现企业对员工的尊重方式。而企业一度倡导的“狼性文化”则并不受员工待见，在受认可的企业文化选项中排在末位，高压进攻性的狼性文化有利于企业在竞争中存活，却因为缺少人文关怀备受员工抵制。

而提到尊重，“过劳”是当前白领的头号大敌，智能手机的普及让通讯变得十分便利，随时被工作召唤的白领也希望从7×24小时的工作中暂时逃离。但调研数据表明，只有不到两成的白领可以获得“失联自由”，而近五成白领明确表示没有“失联自由”，需要随时待命。

超7成白领期待灵活就业

不光是在全职工作的管理期许上，更多的职场人直接向“上班”的概念发起挑战。在大多数白领们都还在被格子间禁锢的当下，灵活就业成了白领们“种草”的工作新模式。智联招聘调研数据显示，有73.8%的白领对灵活就业表示期待与认可，企业的平台化转型为灵活就业提供了这样的可能。

灵活就业的理想很丰满，现实条件却还不完备，大多数人还是止步于收入不稳定、没有社会保障、市场环境和法律法规不能形成保障等方面，认为灵活就业可望而不可即。